사업 감사가 당신을 더 나은 지도자로 만드는 이유

감사가 당신을 더 나은 지도자로 만드는 이유

차례:

Anonim

나는 일반적으로 부엌에서 많은 시간을 보내지 않습니다. 그러나 나는 항상 요리가 약간 마술이라고 생각했습니다. 자체적으로 구별되는 각 성분은 다른 성분과 혼합되어 새로운 것을 만듭니다. 향신료는 풍부함, 버터 깊이, 소금 복잡성을 더합니다. 재료를 벗겨 내기 시작하면 순한 스쿼시와 같은 음식이 남을 때까지 접시가 희미 해집니다. 왝!

우리도 다르지 않습니까? 물론, 우리는 특정한 특성과 특성으로 태어 났지만, 우리가이 세상에 들어온 순간부터 다른 사람들이 우리에게 재료를 쏟아 붓고 있습니다. 우리 부모님은 밀가루와 계란을 기본으로 제공하고 우리가 만나는 모든 사람들은 풍미를 더합니다. 일부는 쓴 맛이 있으며 뒷맛이 최종 제품에서 사라지기를 바랍니다. 일부는 풍미의 힌트, 단순한 후추 덩어리에 기여합니다. 어떤 사람들은 평일 캐서롤에서 미쉐린 가치가있는 요금으로 우리를 변화시키는 데 도움이됩니다.

또 다른 감사의 계절을 축하하면서 고기와 감자 이외의 삶을 살도록 도와 준 사람들을 생각 나게합니다. 나는 그 사람들을 생각하고, 그들에 대한 감사를 표명하고, 내가 레지던트 셰프가 될 수있는 방법을 상상하면서 다른 사람들이 평평한 수플레처럼되지 않도록 도와줍니다.

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몇 년 전, 나는 최고의 감사 목록을 작성하여 내 최고를 이끌어내는 사람들을 지명했습니다. 그들은 다음을 포함합니다 :

  • 살아가고 인도하는 방법을 보여준 아빠.
  • 매일 매일 사랑 받고 있다고 느끼게하신 어머니는 저에게 그 사랑을 다른 사람들에게 전해 주라고 가르치 셨습니다.
  • 내 인생을 기쁨으로 채우는 아내 마가렛.
  • 신학자 인 엘머 타운 (Elmer Towns)은 위대한 교회를 세우 겠다는 꿈을 꿨습니다.
  • 전설적인 농구 코치 인 존 우드 우드 (John Wooden)는 매일 저의 걸작을 만들도록 독려했습니다.
  • 계속해서 나에게 영감을주고, 비전을 현실로 바꾸고, 통제 불능 상태에 빠지게하는 직장 ​​팀.

또 다른 감사의 계절을 축하하면서 고기와 감자 이외의 삶을 살도록 도와 준 사람들을 생각 나게합니다.

나는 그날 줄을 채우면서 그날 30 분 동안 썼다. 나는 3 시간 동안 글을 쓸 수 있었지만 여전히 내 인생을 만진 모든 사람은 포함시키지 않았다. 그렇기 때문에 나는 때때로 글을 쓰지만 더 자주 간단한 반성을 통해 주기적으로 추가합니다. 그것은 내 꿈을 고무시키는 사람들부터 커피 한잔과 함께 친절한 단어를 전하는 서버에 이르기까지 사람들이 매일 나에게 제공하는 선물을 인정하는 나의 방법입니다.

이 반성 시간은 감사가 지도자를 망칠 수있는 세 가지 치명적인 질병, 즉 자부심, 고립 및 이기심에 대한 해독제임을 알 수 있습니다. 당신의 이름이 회사를 기쁘시게 만들 때, 자기 중요성이 부풀어 오르는 것은 쉬운 일입니다. 우리의 성공에 기여하는 많은 손길을 얼마나 빨리 잊는가. 그러한 오만은 우리를 사람들로부터 멀어지게합니다. 그 결과로 고립 된 사람들은 다른 사람들의 필요에 눈을 멀게합니다. 그러한 가마솥에서 이기심은 우리가 내리는 모든 결정에 영향을 미쳐 결국에는 넘쳐납니다.

감사는 이러한 경향에 대응합니다. 우리가 사람들에게 감사 할 때, 우리는 그들에 대한 의존을 상기시키고 그들이 우리의 요구를 충족시키지 말고 그들의 필요를 충족 시키도록 영감을받습니다.

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앨리스 워커는“ '감사합니다'는 누구나 말할 수있는 최고의기도입니다. “저는 그렇게 많이 말합니다. 감사와 겸손과 이해를 표현해 주셔서 감사합니다.”

감사를 표하는 습관이 없다면 지금 시작하기에 완벽한시기입니다. 나는 비싼 선물을 사거나 호화로운 파티를 던지는 것에 대해 말하는 것이 아닙니다. 나는 직원의 기여를 인정하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 또는 리틀 리그로 희생 된 수많은 토요일 오후에 아빠에게 감사를 표합니다. 사실 몇 년이 지난 후에도 마찬가지입니다. 또는 저녁 식사를 요리하거나, 세탁물을 접거나, 아이들의 대수학 과제를 해결하기 위해 배우자를 찬양 할 수도 있습니다.

발행인 말콤 포브스 (Malcolm Forbes)는“중요한 사람들은 다른 모든 사람들도 그렇게한다는 것을 알고있다”고 말했다.

그러나 가장 큰 감사의 표시는 다른 사람들의 발전을 키우는 데서 오는 것입니다. 이것이 나의 가장 큰 열정입니다. 여러분 중 일부는이를 자동으로 수행 할 수 있습니다. 좋은 시작입니다. 더 의도적으로 영감을주는 방법을 생각하면서 지금 더 의도적으로 수행하는 것을 고려하십시오. 고려해야 할 몇 가지 옵션은 다음과 같습니다.

  • 다른 사람들의 이야기를 듣습니다. 그들의 가족, 관심사, 희망과 꿈에 대해 알아라. 대화의 초점을 귀하에게서 대화로 전환하십시오.
  • 다른 사람의 유익을 위해 선물을 활용하십시오. 당신은 강력한 스피커입니까? 주요 발표 전에 동료를지도하십시오. 재능있는 작가? 신생 기업가가 자신의 사업 계획을 분명히하도록 도와주십시오.
  • 아이디어를 요청하십시오. 사람들은 프로젝트에 참여하도록 요청 받으면 자신감과 기술을 키워 나갑니다.

기회를 제공하십시오. 당신은 거기에 있었어요. 이제 맨틀을 다른 사람에게 건네 야 할 때입니다.

나는 40 번째 생일을 맞이할 때 주현절을 보았습니다. 그때까지 많은 성과를 거두었지만 이상하게 불만을 느끼는 것을 기억합니다. 나는 다른 지도자들을 훈련시키고 있었다. 나는 나의 여행에 그들을 데려 갔다. 그러나 나는 그들을 백그라운드에서 유지했다. 그들은 수석 요리사가 될 잠재력을 가진 준비 요리사였습니다. 마침내 인생은 당신이 성취 할 수있는 것이 아니라는 것을 이해했습니다. 다른 사람과 함께 할 수있는 일로 만들어졌습니다. 내 부엌에서는 요리사가 너무 많을 지 모르겠습니다.

이 기사는 원래 SUCCESS 잡지 2017 년 11 월호에 실 렸습니다.