실수를 두려워하지 않아야하는 이유

“실수하지 않으면 아무 일도하지 않는 것입니다. 나는 행동하는 사람이 실수를 저지르는 것에 대해 긍정적이다.”– Coach John Wooden

이 두 문장은 때때로 사람들을 두려움을 넘어서 밀어내는 만트라가됩니다.

패트 윌리엄스의 코치 우드처럼하는 법 책에서 코치 우드 우드는 선수들이 실제로 실수를하지 않으면 왜 가끔 귀찮게했는지 설명했습니다.

“저는 선수들이 활동하기를 원했고 일을하고 시작하기를 원했습니다. 나는 그들이 실수에 대해 걱정하고 싶지 않았습니다. 경계를 넓히는 동안 저지른 실수는 내가 원하는 것입니다. 우리가 실수를하지 않았다면, 우리는 가장자리에서 충분히 멀지 않았습니다. 우리가 능력의 벽을 뛰어 넘지 않으면 제대로 연습하지 않은 것입니다. 매출을 줄이는 시간은 실습이 아닌 게임 중입니다.”

코치 스티브 자미 슨 (Steve Jamison)과 함께 ' 나무에 대한 리더십 (Wooden on Leadership)' 에서이 태도가 지도력과 사업에 어떻게 적용되는지 설명했다.

“실수를 위험에 빠뜨리지 않는 농구 팀은 상대를 앞지르지 않습니다. 모든 조직에 대해서도 마찬가지입니다. 파울, 오류 및 실수는 스포츠, 비즈니스 및 기타 지역에서 경쟁 과정의 일부입니다. 실수하는 것을 두려워하지 마십시오.

“스포츠에서는 기회를 활용하기 위해 즉각적인 조치를 취해야합니다. 모든 조직에서 기회가 노크 될 때 시간이 가장 중요합니다.

“지망 성, 결단력, 진동 및 실패에 대한 두려움은 내가 훌륭한 리더십과 관련된 특성이 아닙니다.

"리더는 이니셔티브를 가지고 있어야합니다. 의사 결정, 행동, 실패 위험에 대한 의지와 힘, 그리고 다른 사람들의 의견에 반하는 경우에도 이의를 제기해야합니다."

"실수로 인한 실수이지만 성공도 마찬가지 입니다."– Coach John Wooden

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Wooden Wooden은 실패 위험을 두려워하는 사람은 거의 성공하지 못했으며, 유일한 실패는 행동이 필요할 때 행동하지 않는 것이라고 믿었습니다.

Wooden On Leadership 에서 Coach는 다음 기본 원칙을 설명했습니다.

“저희 팀에 여러 번 말했습니다. '빠르지 만 서두르지 마십시오.' 그로 인해 저는 결정을 내리고, 행동을 취하고, 무엇을할지 결정하고 결정해야했습니다.

“행동 실패는 종종 가장 큰 실패입니다. 부주의하게 또는 서두르지 않은 방식으로 신속하게 시작하여 실수가 발생할 가능성을 높입니다. 나는 같은 조언을 내 자신의 행동에 적용했다. 실수, 심지어 실패를 두려워하지 마십시오. "

코치 스티브 자미 슨 (Steve Jamison)과 함께 그의 책 Wooden : Observations of Lifetime and Observations On and Off The Court 에서 코치는 의사 결정이 효과가 없을 때 그의 접근 방식을 설명했습니다.

“언제나 뒤돌아보고 무언가 다른 일을했을 수도 있고, 이것 또는 저것을 바꿨을 수도 있습니다. 당신이 무언가를 배울 수는 있지만, 결코 스스로를 추측해서는 안됩니다. 노력 낭비입니다. UCLA에서 경기 중에 선수를 교체하고 즉시 실수를한다면 내 결정이 잘못 되었습니까? 절대적으로하지.

“그냥 해결되지 않았습니다. 그것은 내가 과거 경험을 바탕으로하고 감정주의없이 내린 결정이었습니다. 나는 이성을 가지고 그것을 만들었지 만, 그것은 효과가 없었습니다. 항상 문제가 해결되는 것은 아닙니다. 인생에서도 마찬가지입니다. 그것에 대해 걱정하고, 불평하고, 바꾸는가? 아니요, 시간 낭비입니다. "

준비에 중점을 둡니다. 결과가 만족스럽지 않은 경우 조치를 취하고 자책하지 마십시오.