학교에서 배우지 못한 11 가지 리더십 레슨

그들이 비즈니스 스쿨에서 가르치지 않는 몇 가지 교훈이 있습니다. 때때로 당신은 단지 살고 배우기 만하면됩니다.

비즈니스 리더, 심지어 가장 성공적인 리더에게는 리더쉽 자체가 많은 사람들에게 영향을 줄 수있는 결과로 매일의 도전 과제를 제시합니다. 종종 올바른 길은 분명하지 않거나 가장 쉬운 해결책은 아니지만 배운 교훈은 귀중한 것이며 경험은 통과의 예입니다.

우리는 11 명의 젊은 회장 조직의 회원들에게“배운 가장 중요한지도 교훈은 무엇입니까?”라고 물었습니다.

1. 참여하기

성공을 향한 가장 빠른 길은 똑똑한 사람들을 조립하고 열심히 일하는 것이 아니라 사람들을 자신보다 더 큰 이상에 참여시키고 사람들을 팀으로 일하도록 적극적으로 참여시키는 것입니다.

2. 듣기

듣는 법을 배우는 것은 마음을 조용히하는 것을 의미하기 때문입니다.

3. 개선하기 위해 (항상)

어떤 레벨에 도달하든 더 나아지는 것은 멈추지 않아야합니다. 우리는 지속적으로 개선과 학습에 투자해야합니다.

4. 평온을 유지

사람들을 신뢰해야하지만, 어떤 부정적인 상황을 예상하고 침착하고 목표에 집중할 수 있도록 준비해야합니다.

5. 가자

팀을 떠나 신뢰하는 법 배우기 나를 위해 가장 어려운 부분은 모든 일을 스스로 시도하는 것에서 더 나은 위임자가되기로 전환하는 것이 었습니다. Grindr의 규모를 조정하면서 대표단의 가장 중요한 측면은 유능한 사람들을 찾는 것입니다.

6. 집중하기

몇 년 전에 제가 배운 교훈은 핵심 역량으로 축소하는 방법입니다. 비영리 부문에서는 각 조직이 자신이 속한 고객에게 모든 것이되어야한다는 광범위한 믿음이 있습니다. 그러나 그렇게함으로써 우리는 우리가 제공하는 직접 서비스의 품질을 희석시킵니다.

7. 객관적으로

처음부터 나는 머리보다 더 많은 것을 마음에서 이끌어왔다. 이것은 더 큰 계획에서 보상을 받았지만, 나는 하드 노크에 대한 공정한 몫을 받았습니다. 어려운 상황에 대한 측정 된 의사 결정과 객관적인 분석의 가치를 배우는 데 시간이 걸렸습니다.

8. 아이디어를 철저히 조사하다

아이디어를 테스트하기 전에 아이디어에 빠지십시오. 다른 사람들 (특히 대상 고객)에게는 그렇지 않을 수 있습니다.

9. 영감을

멘토는 리더가 팀의 다른 구성원에게 어떻게 영감을 주어야하는지에 대해 이야기했습니다. 상당히 많은 리더십은 우리가 테이블에 가져 오는 에너지에 관한 것이며, 리더의 에너지는 팀을 발전시키고 고무시키는 에너지입니다.

10. 균형을 잡기 위해

한편으로는 동기 부여 / 코칭 / 영향력 간의 균형을 관리하고 다른 한편으로는 성능을 요구하고 관리합니다.

11. 방해하다

어떤 사람들을 화나게하지 않으면 리더가되어 어려운 결정을 내릴 수 없습니다. 당신이 개선을하거나 변화를 시작하거나 독특하거나 혁신적인 일을한다면 사람들에게 혼란을 줄 것입니다. 어떤 사람들은 당신에게 그것을 고맙게 생각할 것이지만, 당신을 비난하고 싶은 많은 사람들이 있습니다. 내가 내가 리더가 될 수 없다는 것을 깨달았고 모든 사람의 친구가 되려면 일이 조금 쉬워졌습니다.