부정적인 피드백을주는 12 가지 규칙

직장에서의 양성 숭배가 분위기를 장미 빛으로 만들고 낙관적 인 분위기를 유지하기 위해 노력하는 가운데, 종종 비즈니스에 해를 끼치면서 부정적인 피드백은 지난 몇 년 동안 반발의 대상이되었습니다. 우리는 부정적인 피드백이 실제로는 구체적으로 성능을 향상시킬 수있을 때 생산적이 될 수 없다고 들었습니다. 그리고 우리는 부정적인 비판이 필요할 때에도, 함께 성장하기 위해 팀의 요구를 고려하지 않는 개인적 태도로 이루어져야한다고 들었습니다.

부정적인 피드백을 줄 때 어려운 순간에 어떻게 접근해야합니까? 그리고 더 큰 이익을 위해 어떻게 그것을 확신 할 수 있습니까?

시작하기 위해 특정 부정적인 피드백이 중요한 역할을하는 정기적 인 (주간) 피드백 세션에서 일정을 잡으면 더 쉽게 작업 할 수 있습니다. 이 접근 방식을 정규화하고 일상의 일부로 만들면 예상치 못한 대결로 인한 나쁜 느낌을 제거 할 수 있으며 직원과 직원 모두 피드백을주고받는 데 더 능숙해질 수 있습니다.

또한 직원이 감정을 평가하기 전에 자기 검토를 할 수있는 기회를 제공함으로써보다 쉽게 일을 처리 할 수 있습니다. 그들은 이미 무엇이 잘못되었는지 알고있을 것입니다. 그들에게 스스로 발견하도록 격려하면 함께 성장하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그들은 문제에 대해 완전히 다른 견해를 가질 수 있으므로 다른 견해를 열어 두어야합니다.

완료되면 피드백에 대한 피드백을 요청하십시오. 다른 사람을 비판하는 것은 결코 쉬운 일이 아니므로, 당신의 말이 개선을 촉진하고 상처를 입히지 않도록하는 것이 중요합니다. 또한 비평가가 자신의 목소리를 느끼게 할 것입니다.

이 어려운 프로세스에 접근하는 방법에 대한 자세한 내용은 아래 인포 그래픽을 확인하십시오. 업무상 문제를 모든 사람에게 승리로 이끄는 방법에 대한 솔루션으로 가득합니다.