기업가로서 직면하게 될 3 가지 정서적 과제

기업가로서, 나는 지도자들이 어떻게 결정을 내리고 그들의 감정을 관리하는지, 그리고 어떤 특성이 위대한 기업가로부터 선을 분리 시키는가에 매료되어 있습니다. 나 자신을 더 잘 이해하고 학습을 계속하기 위해 지난 16 년간 저널을 작성했습니다. 저널에서 나는 다음을 언급한다.

• 나의 주요 관심사는 무엇입니까?
• 나는 그들에 대해 어떻게 생각합니까?
• 기존 과제를 해결하기 위해 어떤 실용적인 옵션이 필요합니까?
• 과거의 경험을 바탕으로 앞으로 일어날 일은 무엇입니까?

그것은 신진 (또는 노련한) 기업가에게 권장하는 관행입니다. 기술을 반영, 학습 및 향상시키는 효과적인 방법입니다. 나는 최근에 기업가들이 상당한 감정적 변동성을 경험하는 이유와 때로는 창피 감을 느끼는 이유에 대한 질문에 반영했다. 놀랍게도 가장 자주 느껴지는 기업가 정신과 관련된 부정적인 감정은 두려움, 의심 및 후회였습니다.

1. 두려움

두려움은 여러 출처에서 나타납니다. 잘못된 결정을 내리고, 올바른 전략을 추구하고, 잘못된 사람을 고용하고, 판단을 받고, 큰 고객을 잃고, 이사회에 의해 해고 당하거나, 다음 파이낸싱 라운드를 올리지 못하거나 단순히 실패 할 수 없다는 불확실성에 대한 두려움이 될 수 있습니다. 리더로서의 조직.

두려움은 인간이다. 두려움없이 우리는 무모하고 무감각 할 것입니다. 두려움을 관리하려면 다음을 수행해야합니다.

• 다른 감정과 마찬가지로, 우리는 그것을 알아야합니다.
• 뇌의 정서적이고 합리적인면을 사용하여 두려움의 근본 원인을 분석하십시오. 정말 정당합니까?
• 합리적인 분석이 우리의 정서적 두려움과 일치하는지 또는 연결이 끊어 졌는지 평가하십시오.

합리적인 분석에서 실제 위험이 낮다는 것이 밝혀지면 분석을 사용하여인지 된 두려움을 줄이십시오. 논리적 인 논증을 사용하여 자신의 부당한 부정적인 감정을 길 들여서 사고 방식을 바꾸십시오. 나는 종종 팀원들에게“위험이 낮을 때 두려움은 가야한다”고 말합니다. 반면에 분석 결과 스테이크가 높고 위험하다고 느낀다면 그 위험을 완화하는 것이 현명 할 수 있습니다.

올바른 방향으로 적응하고 향유하는 능력은 효과적인 기업가의 중요한 특성이며, 두려움은 우리가 가진 최고의 내적 나침반입니다. 현명한 기업가들은 성과를 더 잘 관리하기 위해 두려움을 받아들입니다.

2. 의심

당신이 의심 할 때, 당신은 무엇을해야할지, 믿지 못합니다. 더 탐구해야한다는 신호입니다. 더 많은 입력을 찾아서이를 최소화하는 방법을 찾아야하는 불확실성의 확인입니다. 입력은 주제에 대한 더 많은 분석, 연구 및 전문가와의 대화를 통해 이루어질 수 있습니다. 입력 값에서 가치를 얻으려면, 당신이 가지고 있어야하는 한 가지 기술은 여러 소스에서 간결하게 듣고 최종 판단에서 고려할 수있는 능력입니다.

상담 할 수있는 전문가 네트워크를 구축하는 것이 좋습니다. 지도력 단체에 가입하십시오. 네트워크를 넓히기 위해 전시회 및 컨퍼런스에 참석하십시오. 필요한 경우 컨설턴트를 고용하십시오. 다양한 도메인 전문가 그룹을 활용할 수 있으면 입력 내용이 배가됩니다.

다음에 의심 스러울 때는 더 많은 정보가 필요하다는 표시임을 기억하십시오. 의심을 포용하고 극복하는 것을 목표로하면 궁극적으로 더 나은 결정을 내리고 더 나은 기업가가 될 것입니다.

3. 후회

후회는 성찰에서 비롯됩니다. 반성은 학습을 유도합니다. 후회는 수업을 검색하고 감정적으로 느끼며 학습을 장기 기억에 포함시킬 수있는 것입니다. 비슷한 상황에 처한 것을 후회하면 느끼고 이상적으로 다른 행동을 취하게됩니다.

후회는 당신이 과거에 한 결정이 최선의 선택이 아니고 다르게 행동 할 수 있다는 것을 알고 결정을 마무리 짓습니다. 폐쇄가 없으면 학습은 본질적으로 충분하지 않으므로 직관의 일부가 될 것 같지 않습니다. 기업가로서 우리가 여정 동안 배우고 싶다면 지속적인 개선을 위해 후회를 깊이 생각하고 포용해야합니다.

이 감정들이 당신을 무너 뜨리기보다는 당신을 인도하게하십시오. 훌륭한 기업가는 학습을 계속하기 위해 느끼고, 반영하고, 조정할 수있는 능력이 있습니다. 다음에 부정적인 감정이 나올 때 동전의 긍정적 인면을 기억하십시오. 리더십은 평생 여행이며 탁월한 사람들은 인식되는 역경 속에서 긍정적 인 것을 발견합니다.