3 캄보디아 거리에서 배운 기업가 수업

나는 다른 사람들에게 봉사 할 수있는 경력을 쌓기를 희망하면서 대학을 시작했습니다. 처음에는 의사가 되겠다는 생각이 들었습니다. 의학 분야의 경력은 변화를 일으킬 수있는 최고의 기회 인 것 같습니다.

대학을 통틀어 나는 이상 주의적 원인으로 인해 사람들에 둘러싸여있어서 운이 좋았습니다. 특히 야심 찬 친구가 캄보디아에서 지뢰밭을 개간하고 싶었습니다. 그는 친구들과 부모님을 모아서 저녁 식사를 주최하여 총 5 만 달러를 모금함으로써이 노력을 크라우드 펀딩하기위한 기업가 적 접근 방식을 취했습니다.

그는 나에게 비슷하게 영향을 미치는 일을하고 싶다고 영감을주었습니다. 프놈펜 근처의 거리에 사는 아이들을위한 예술 기반 외상 치료 프로그램에 참여했습니다. 나는 비슷한 기금 모금 행사를 조직하는 것으로 시작했지만 그 시간과 에너지를 모두 투자하면 더 많은 일을하고 싶었습니다. 나는 나 자신에게 미치는 영향을보고 싶었다.

의료 용품이 많이 필요하다는 것을 알면서 밴쿠버 주변의 의사들과 대화를 나누고 항생제부터 붕대에 이르기까지 서양의 의료 용품으로 더플 백 4 개를 채웠습니다.

방콕에 도착한 후, 나는 캄보디아 / 태국 국경 도시 포이 펫 (Poipet)을 통해 그 가방을 운반했습니다. 나는 며칠을 씨엠립에서 보냈고 거기서 약을 배달하고 병원에서 자원 봉사를해서 구식 IT 시스템을 개선했습니다.

자원이 부족한 병원이 직면 한 문제를 목격하는 것은 어려웠습니다. 섭취하는 사람들의 대부분은 생명을 위협하는 질병을 앓고있는 어머니와 아이들이었습니다. 그들은 보통 하루나 이틀 동안 병원으로 갔으며 그날 밤 잠을 자지 못했습니다. 그 첫 주에는 처리하기가 어려웠습니다.

나는 프놈펜을 통해 집으로 돌아 가기 위해 모금 한 프로젝트를 직접 보았습니다. 그런 다음 남쪽으로 시아누크 빌로 향했습니다. 그곳에서 교육 부족, 성적 학대, 마약 중독 및 기본적인 건강 문제와 같은 지역 사회 문제를 해결하는 데 주력하는 단체 인 M'Lop Tapang과 함께 6 주 동안 일했습니다. 시아누크 빌에서 행해지고있는 일을 목격하고 변함없이 떠나는 것은 불가능했습니다.

운이 좋지 않은 사람들과 자신의 개인적인 발전에 초점을 둔 길 사이에서 당신이 또한 진동하고 있다면, 그 둘이 상호 배타적이지 않다는 것을 알아야합니다. 다음은 캄보디아에서의 경험을 통해 얻은 세 가지 유용한 교훈입니다.

1. 비전에 맞는 사람들을 찾으십시오.

다시 방문 할 때까지 M'Lop Tapang은 약 20 명에서 200 명으로 성장했습니다. 몇 년 전에 편안한 서구 생활을 떠난 사람들은 여전히 ​​그 어느 때보다도 지속되었습니다. 같은 생각을 가진 사람들과 함께함으로써 의미 있고 장기적인 영향을 줄 수있었습니다.

나는 내 사업 내에서 비슷한 환경을 만들 수 있다는 것을 깨달았습니다.

회사 자체를 시작하려면 집중적 인 협업이 필요합니다. 경력 초기에 나는 좋은 친구와 함께 건강 관련 기술 회사를 만들어 온라인으로 임상 경험에 대한 접근을 민주화했습니다.

내 친구는 의사이므로 의료 전문 지식을 제공하고 기술 경험을 제공했으며 디자이너와 협력하여 사용자에게 친숙한 사이트를 만들었습니다. 우리의 보완적인 지식은 우리가 귀중한 제품을 빠르게 만들 수 있다는 것을 의미했습니다. 우리 중 하나는 혼자서 할 수 없었습니다. 이것은 많은 기업가들이 배우기 어려운 교훈이지만, 주변 사람들을 신뢰하면 목표를 훨씬 더 효과적으로 달성 할 수 있습니다.

2. 고치거나 해결하려고하지 마십시오. 이해하고 지원하십시오.

캄보디아로 처음 여행을하던 중, 나는 시아누크 빌 외곽의 작은 빈민가에서 M'Lop Tapang이 어머니와 아이들에게 기본적인 위생 교육을 제공하는 봉사 프로그램을 시작하는 하루를 보냈습니다.

아이들 중 일부는 치료받지 않은 감염과 상처를 입었습니다. 그들의 가족의 일일 예산은 그러한 간단한 약을 감당할 수 없었습니다. 힘이없는 느낌으로 근처 약국에서 의료 용품을 가져 오기 시작했습니다. 내가 깨닫게 된 것은 몇 가지 작은 문제를 일시적으로 완화 할 수는 있지만, 나 자신만으로는 필요한 지속적인 영향을 줄 수 없다는 것입니다. 내가 실제로 거의 알지 못하는 것이 분명해졌습니다. 나는 가서 사람들을 도울 것이라고 생각했지만 실제로는 그들에게 제공 할 것이 거의 없었습니다.

몇 년 후 새로운 관점으로 돌아 왔습니다. 함께 일하는 사람들을 신뢰하는 것이 얼마나 중요한지 알게 되었 듯이, 혜택을보고자하는 사람들의 말을 들어서 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 배웠습니다.

친구와 함께 헬스 테크 스타트 업을 만들었을 때, 우리는 1 년 동안 한 방에 갇혀 있었고 거의 끝날 때까지 다른 사람과 이야기하지 않았습니다. 우리는 사람들이 우리가 만들고있는 제품에서 원하는 것을 알고 있다고 가정했습니다. 우리는 그들이 정말로 필요한 것을 찾기 위해 그들의 의견을 구해야했습니다.

모두가 식탁에 가져다 줄 귀중한 관점을 가지고 있습니다. 그것을 기억하고 사람들의 말을 경청하십시오.

3. 다양한 솔루션을 찾기 위해 목표를 역 설계하십시오.

내 인생의 첫 번째 큰 변화는 의사보다 기업가로서 더 많은 사람들에게 영향을 줄 수 있다는 결정이었습니다. 두 번째 변화는 몇 년 후 여러 회사를 설립 한 후에도 여전히 그 영향을 미치지 않는다는 것을 깨달았습니다.

최종 목표부터 시작하여 역으로 작업하기로 결정했습니다. 어떻게 이러한 커뮤니티가 스스로 도울 수 있도록 시스템을 구축 할 수 있습니까? 이것은 서로 다른 접근 방식과 관점을 고려하여 행동하는 발상입니다.

거꾸로 생각하면서 배운 것은“빠른 해결책”과 같은 것이 없다는 것입니다. 10 년 동안 건축 회사를 설립 한 후 마침내 캄보디아 청소년들에게 기업가 정신과 지역 문제를 해결하는 회사를 설립하는 데 도움이됩니다.

최종 목표를 향한 직접적인 길을 가고 있다고 생각하기는 쉽지만, 그 길을 따라 나타나는 새로운 길을 항상 열어야합니다. 목적지까지가는 더 보람있는 길을 찾도록 돕기 위해 설정 한 사람들로부터 가장 많이 배울 수 있습니다.