사업 어려운 삶의 계절에 배운 3 가지 리더십 교훈

어려운 삶의 계절에 배운 3 가지 리더십 교훈

차례:

Anonim

나는 남동생이 암에서 세상을 떠났을 때 대학에 있었고 6 개월 동안 첫 아들을 임신했다. 그는 18 살이었고 고등학교에서 간신히 잃었고, 그를 잃어 버리면 슬픔에 빠져들게되었습니다. 이번이 처음으로 치명적인 삶의 사건을 다루어야했던 것은 아니지만, 개인적 책임과 건강을 돌보는 것은 이번이 처음이었습니다.

교수님들은 저를 슬프게 할 시간을 이해하고 주셨습니다. 그러나 얼마 후 일을 끝내야했습니다. 나는 은혜에 대해 많은 것을 배웠고, 나에게 주어진 동정심을 이용하지 않고 나를 둘러싼 사람들에게 초점을 맞출 필요가 있다는 것을 배웠다. 아직도, 이 순간이 더 깊은 내성에 대한 유일한 촉매제가 될 수는 없습니다.

2012 년, 28 살이었고 요추 수술을 회복하면서 나는 과체중이 심했습니다. 나는 건강에 해로운 생활 방식으로 인해 계속해서 큰 결과를 겪을 것이라는 것을 깨달았으므로 결심을했습니다. 나는 남편과 함께 일하기 시작했고, 일관되고 위험을 감수하고 그 과정에서 50 파운드 이상을 잃어 체육관에서 목표를 짓 밟았습니다. 그 결과, 나는 더 집중되고 침착하며 자신감을 갖게되었습니다.

이 두 가지 혁신적인 경험은 회사 회장으로서의 성과에 큰 영향을 미쳤습니다. 어쨌든, 사랑하는 형제를 잃고 건강에 해로운 음식을 먹지 못하게 만드는 치명적인 삶의 사건을 통해 나는 다른 쪽 끝에서 더 강하게 나왔습니다. 내가 보여 주려고 노력하는 은총이나 동정심을 달성 할 것이라고 말할 수는 없지만, 나는 강렬하고 개인적이고 강력한 행사를 통해 직장에서 다른 사람들을 참여시키는 신선한 방법을 만들었습니다.

레몬을 한 번에 한 씨앗 씩 레모네이드로 바꿉니다.

생명력이 강렬한 순간을 맞이할 때 선택의 여지가 있습니다. 껍질을 기어 다니거나 머리를 내밀어 위험을 감수 할 수 있습니다. 나를 위해, "아무것도 바뀌지 않으면 아무것도 변하지 않는다"라는 진언이지도 철학이되었습니다. 안락 지대 밖으로 나가지 않으면 잠재력을 충분히 발휘할 수 없습니다. 5K를 달리는 것부터 많은 군중을 다루는 것까지, 제 능력은 제 생각만큼이나 제한적입니다.

나는 첫 아들이 태어나고 몇 년이 지난 후, 믿음의 커리어를 도약하고 젊은 전문가로 신생 기업에 합류 할 수 있었을 때 이것을 알고있었습니다. 제빵과 고객 서비스에 대한 배경만으로 무장 한 저는 제 인생에서 불편한 장이 될 수있는 부분으로 뛰어 들었습니다. 내 마음의 뒤에서 나는 내 기회가 결코 없을 형제를 기억했다. 그 때 나는 길, 심지어 좁은 길도 자신을 나타낼 때 누구를 붙잡아 야 했습니까?

결과적으로 스타트 업에서 리더가되는 것은 내가 한 가장 현명한 결정 중 하나였습니다. 그러나 정서적, 육체적 장애물로 가득한 배경이 없었다면, 나는이 새로운 직장과 산업을 탐험하려는 자신감과 동기를 갖지 못했을 것입니다.

인생에서 비슷한 어려움을 겪었는지 여부에 관계없이, 당신도 전문가로서 자신을 향상시키는 것에 근거하여 선택하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 다음은 그녀의 미래를 통제하고자하는 모든 사람을 위해 눈에 띄는 세 단계입니다.

1. 동료 피드백을 요청하고 기꺼이 받아들입니다.

떨림에 어떤 화살이 있습니까? 전문가로서 우리는 팀에게 가치를 제공하고 회사에 가치를 부여하면서 생산성을 극대화해야합니다. 리더로서 우리는 신뢰를 낮추고 팀의 태도를 강화하며 동기를 부여하기 위해 다양한 도구를 축적해야합니다. 이러한 목표를 위해 Peak App은 훌륭한 리소스입니다. 나는 매일인지 문제를 해결하면서 뇌를 개선하는 데 사용합니다. 재미 있고 자극적 인이 게임들은 또한 창의성과 호기심을 증가시킵니다.

결론은 우리가 각각 놀랍고 비극적 인 경험의 복합물이라는 것입니다. 그러나 과거를 인정하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 당신은 또한 그것에서 자라서 내일 조금 더 부유 할 가치가 있습니다.