훌륭한 혁신가들이 스스로에게 묻는 3 가지 질문

우리는 독창적 인 사회의 일부입니다. 우리는 자연스럽게“만약?”이라고 묻는 경향이 있으며, 삶을 조금 더 편하게 만드는 방법을 끊임없이 찾고 있습니다. 일생 동안 하나 이상의 "좋은"아이디어를 가질 가능성이 있습니다. 그러나 영감이 나면 다음에 무엇을합니까?

중지. 직장을 그만두고 401k에서 현금을 인출하기 전에 숨을 쉬고 물러서십시오. 혁신의 잠재력을 평가하려면 다음 세 가지 질문을 스스로에게하십시오.

1. 무엇이 독특합니까?

진행하기 전에 기존 아이디어와 다른 아이디어를 결정하십시오. 에디슨 네이션 (Edison Nation)의 CEO로서, 나는 종종 기업가들에게 소비자들이 왜 같은 요구를 충족시키는 것보다 제품을 구매해야하는지 묻습니다.

대부분의 혁신은 점진적이며 시간이 지남에 따라 일련의 작은 개선이 이루어집니다. 귀하의 아이디어는 이미 존재하는 것에 대한 개선 일 것입니다. 아이디어가 경쟁이 없다고 생각하는 것은 순진한 일이므로, 시장의 고유성 여부를 확인하려면 시장 검증 및 특허 연구가 필요합니다.

먼저 Google (또는 Bing 또는 Yahoo!)을 검색하여 유사한 제품을 찾으십시오. 가능한 모든 경쟁 제품을 고려할 수 있도록 다양한 제품 제목, 기능 및 이점을 찾아보십시오.

다음으로 특허 검색을 수행하십시오. Google Patents는 1790 년으로 거슬러 올라간 미국 특허청 (USPTO)의 모든 특허 및 특허 출원을 색인화하는 검색 엔진입니다.이 서비스를 통해 혁신가는 경쟁중인 특허 또는 기존 특허를 식별하고 발명 아이디어가 무엇인지 판단 할 수 있습니다. 특허를받을 수 있습니다.

2. 기술적으로 실현 가능합니까?

그래서 당신은 아이디어가 있습니다. 큰! 당신의 아이디어는 인류에게 알려지지 않은 정교한 기술에 의존하고 있습니까? 대량 제조를 정당화하기에는 비용이 너무 많이 듭니까? 다음 단계로 넘어 가기 전에 고려해야 할 중요한 질문입니다.

많은 사람들은 그들의 아이디어는 혁신적이지만 수익성을 위해 필요한 수량이나 가격으로 재생산 될 수 없다는 것을 알고 있습니다. 아이디어는 프로토 타이핑 및 개념 증명 모델을 통해 테스트하여 원하는 결과를 확인해야합니다.

그런 다음 대량으로 지속 가능한 가격으로 제품을 제조 할 수 있는지 확인해야합니다. 제품 가격이 경쟁력을 가지기에는 너무 비싸나요? 전동식자가 청소 메커니즘과 내장 된 치약 어플리케이터가 장착 된 칫솔은 이론 상으로는 좋은 생각처럼 들리지만 기술적으로 가능합니까? 기술을 쉽게 구할 수 있더라도 제조하기에는 비용이 너무 많이 들고 경쟁 시장에서 경쟁하기에는 너무 비쌀 수 있습니다.

3. 상업적으로 실행 가능합니까?

영감을 얻은 새로운 아이디어가 떠오를 때, 완벽한 개념 증명 모델을 사용하더라도 상업적 생존 가능성을 쉽게 잃을 수 있습니다.

이 아이디어가 비즈니스에 수익성을 제공 할 수 있습니까? 아이디어가 특정 문제에 대한 솔루션으로 식별되어 기술적으로 실현 가능하다고해서 반드시 시장이이를 수용한다는 의미는 아닙니다.

대부분의 산업에서 경쟁이 치열 해지면서 소비자는 그 어느 때보 다 선택의 폭이 넓습니다. 혁신가는 시장 규모에주의를 기울여야하며, 시장 규모, 인구 통계 및 기존 경쟁을 대상으로하여 시장이이를 지원하는지 여부를 평가해야합니다.

우리 모두는 Edison 유형뿐만 아니라 발명가도 될 수 있습니다. 가장 독창적 인 자아를 이끌어 내기 위해서는 훌륭한 아이디어와 근면 한 노력이 필요합니다.

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