리더십 혁신에 대한 5 가지 접근법

리더는 혁신을 이룰 수있는 능력으로 정의됩니다. 변화하는 조건에 신속하게 적응하고 새로운 기회를 포착하며 직면 한 모든 장애물을 극복 할 수있는 혁신적인 솔루션을 만들 수 있습니다. 모범 사례는 다음과 같습니다.

1. 당신의 제조 또는 휴식을 식별합니다. 목표와 전략을 통해 성공으로 이끄는 중요한 요소를 식별하십시오. 다음으로 필요한 조치를 설명하십시오. 팀이 필요한 것뿐만 아니라 왜 중요한지 알아야합니다.

2. 고객의 눈을 보라. 각 단계에서의 기대치와 귀하와 고객 모두가 취해야 할 주요 조치를 식별하십시오.

3. 직원과 연결하십시오. “무엇을 생각하십니까?”“이 문제를 어떻게 해결할 수 있다고 생각하십니까?”또는“어떻게 하시겠습니까?”와 같은 질문으로 활기차고 열정적 인 직원을 참여 시키십시오.

4. 불만족스러운 고객들로부터 배우십시오. 항상 그들의 관점을 인정하여 시작하십시오. 지금은 고치거나 설명 할 때가 아니라 단순히 듣는 것입니다. 그들과 함께 그들의 관점을 얻으십시오. 고객 피드백을 추구하는 새로운 방법을 식별하십시오.

5. 재충전 및 재 통전시기를 알고 있어야합니다. 격려, 낙관 및 자신감은 활력이 넘치는 직원의 특징입니다. 당신의 에너지와 팀의 에너지를 모니터링하십시오.

존 애디슨 (John Addison)은 리더로서 두 가지만 제어 할 수 있다고 말합니다. 그들이 무엇인지 알아보십시오.