여성이 알아야 할 경력 비밀 5 가지

성공적인 여성은 당신이 아직 (아직) 아는 것을 무엇입니까? 그들은 어떻게 정상에 올랐습니까? 그들의 비밀은 무엇입니까?

우리는 '영향 효과 : 여성 지도자를위한 힘의 새로운 길 (The Influence Effect : New Path to Power Leaders) ' 이라는 책에서 수천 명의 성공적인 여성들과 이야기를 나 purpose으며, 목적, 존재, 준비, 힘, 양성이라는 5 가지 P를 발견했습니다.

1. 목적

모든 사람들은 의미있는 일에 참여하는 것에 대해 이야기합니다. 우리가하는 일에 열정과 활력을 불어 넣으면 오랜 시간을 더 견딜 수있게됩니다. 대부분의 사람들은 이것을 이해하지만 아직 그 의미가 없다면 어떻게해야할지 모른다.

한때 지루하고 냉담하고 도전적인 여성을지도했습니다. 작업 자체는 훌륭했습니다. 그것은 잘 지불했고 그녀는 하루 하루 쉬웠다. 좋은데? 아니! 추가 코칭 후, 그녀는 현 상태가 더 이상 충분하지 않다고 결정했습니다. 이행을 희생하면서 쉬운 작업 일정이오고있었습니다.

수개월의 실사와 주요 관계 (타겟 네트워킹이라고도 함)를 전략적으로 연결 한 후 회사의 완전히 다른 영역에서 일했습니다. 그녀는 스트레치 과제를 찾고 받아 들였다. 그녀는 속담의 안락 지대 밖으로 나가서 새로운 비전을 만들고 부서진 팀을 고치는 데 전혀 다른 기술이 필요하다고 대답 했습니다.

새로운 비즈니스를 배우는 것은 그녀가 목적 감각, 열정 및 성취감을 다시 기여하고 느낄 수있는 기회와 비교했을 때 큰 이익이었습니다.

2. 존재

사진 : 회의실에 있습니다. 뛰어난 인재와 재능있는 지도자를 제외한 모든 사람이 앉을 준비가되어 있습니다. 그녀는 머리가 흐트러지고 서류가 넘쳐 흐르며 서류 가방과 지갑이 어깨 아래로 떨어지고 노트북이 거꾸로 뒤집히고 반복적으로 사과하면서 반복적으로 끔찍한 세부 사항을 설명합니다. 나는 그 여자였습니다!

경영진은 단순히 멋진 옷장이 아닙니다 (날카롭게 보이고 함께 모이는 것이 중요하지만). 자신감에 관한 것입니다. 당신은 단단한 자세로 자신을 수행합니까? 당신은 완전하고 확고한 악수로 자신을 소개합니까? 간결하게 생각할만한 관점으로 회의에서 포인트를 만들 수 있습니까?

다른 사람들에게 당신이 어떻게 나타나고 피드백을 듣는지 물어보십시오. 당신의 존재는 당신이 개선을 끝내지 못할 속성입니다.

3. 준비

이것은 크기와 모양이 매우 다양하지만 우리에게도 아킬레스 건이 될 수 있습니다. 열쇠는 준비하는 것이지만 준비 과정에서 익사하지 않아야합니다. 많은 여성들이 고개를 숙일 필요가 있다고 느끼고 좋은 일이 생길 수 있기를 바랍니다. 내가 만난 한 여성은 파트너십 순위에 오르기 직전이었다. 그녀의 피드백을 모았을 때, 그녀는 그녀의 사무실에서 많은 시간을 보냈기 때문에 주요 리더십 기회와 관계를 놓쳤다는 것이 분명해졌습니다. 그녀는“너무 바쁘다”또는“너무 피곤해서”주요 네트워킹 행사에 참석할 수 없다고 반복해서 말했습니다.

그녀는 똑똑한 대신 열심히 일하고있었습니다.

때때로 준비는 가벼운 점심 식사에서 아이디어를 쇼핑하는 것처럼 보입니다. 때로는 회의를 준비하기위한 시간을 차단하거나 전체 시간 대비 50 분 회의를 계획하는 것처럼 보일 수 있습니다. 이렇게하면 시간을 빠르게 휴식을 취하고 이전 회의의 메모를 적어두고 다음 페이지로 넘어갈 수 있습니다.

인간은 컴퓨터처럼 달리기위한 것이 아닙니다. 준비가 필요하지만 관리 할 수 ​​있도록 루틴을 작성하십시오.

4. 힘

여성으로서 우리는이 단어와 사랑에 빠진 관계를 가지고 있습니다. 우리의 책에서 우리는 진위를 유지하면서 권력과 사무 정치의 개념을 포용하는 방법으로“영향”이라는 용어를 논의합니다.

Flynn Heath Holt Leadership의 창립 파트너 인 Kathryn Heath는“연구 결과에 따르면 남성 행동을 모방하는 것이 여성을위한 전문적인 발전으로 이어지지는 않습니다. “우리 여성은 경쟁이 치열하거나 백룸 거래 또는 거래 호의를 좋아하지 않습니다. 우리는 협업, 포용 및 상생 결과를 선호합니다. 독특한 누락 링크는 영향을 미칩니다.”

자신의 능력과 전문적인 능력 (지식과 기술에서 비롯된 힘)에 익숙한 지 자문 해보십시오. 대답은 그렇습니다. 그러나 개인의 힘은 종종 더 미묘한 기술입니다. 여기에서 영향력이 중요한 기술이되고 효과적인 사용법을 배워야합니다.

개인적, 전문적, 조직적 안건을 발전 시키려면 다른 사람에게 영향을 미쳐서 원하는 성공을 달성해야합니다.

5. 양성

“데비 다우 너”가 될 수있는 지도자와 함께 일하는 것을 좋아한다면 손을 들어주십시오. 열정적이고 목적이있는 사람이라면 특히 열심히 일해야합니다. 감정을 더할 수있는 개인적인 투자가 있습니다.

수많은 연구에 따르면 남성은 여성의 열정적 인 주장을“정서적”이라고 착각하는 것으로 나타났습니다. 다른 연구에 따르면 여성은“가는”시간이 더 힘들고 긍정적 인 태도를 유지합니다. 우리 회사는 이것을“고정 된 마음”이라고 부릅니다.

우리는 여성으로서이 양성 인식 결핍을 극복하기 위해 더 열심히 노력해야합니다. 여성 지도자와 사람들이 긍정적 인 지도자를 따르기를 원할 때 우리의 미래를 위해서는 추종자 관계가 중요합니다.

당신은 아마이 조언의 일부와 조각들을 들었을 것입니다. 이제 초점과 의도의 문제입니다. 지금 당신 에게 가장 중요한 것은 무엇입니까? 거기서 시작하십시오. 당신을 돕기 위해 다른 사람들을 등록하십시오. 당신 앞에 숨겨져있는 잠재력을 잠금 해제하십시오. 행운을 빕니다!