다른 사람이 아이디어에 관심을 갖도록하는 5 단계

사람들은 항상 저에게 묻습니다 . 다음 단계는 무엇입니까? 그들은 해고당한 좋은 아이디어, 원인 또는 문제를 가지고 있지만 다음에 무엇을 해야할지 확실하지 않습니다. 비즈니스를 시작하거나 새로운 북 클럽을 만들거나 팀의 협력 방식을 바꾸고 싶다면 혼자서는 할 수 없습니다. 어떤 변화 또는 내가 물결이라고 부르는 것은 다른 사람들의 관심을 끌고 있습니다.

다음은 계획과 아이디어에 대해 다른 사람들의 관심을 끌기위한 몇 가지 간단한 팁입니다.

1. “우리를 위해 무엇이 들어 있습니까?”를 기억하십시오 –“나를 위해 무엇이 들어 있나요?”

사람들은 팀, 커뮤니티 또는 조직에 더 큰 영향을 미치는 더 큰 '이유'를 볼 수있을 때 탑승합니다. 재무 목표를 공유하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 먼저, 더 큰 이유를 알고 나서 자주 공유하십시오. 그리고 그것은 당신에게 동기를 부여합니다.

보석은 달라스에서 첫 주스 바 중 하나로 시작했습니다. 그 이후로 훨씬 더 많이 포함되도록 성장했습니다. 처음 창립자 인 레슬리 니들 만 (Leslie Needleman)은 유방암 치료와 회복에 건강한 식생활을 사용하기 시작했습니다. 그들의 '왜'는 항상 건강에 관한 것이 었으며 결과적으로 주스 이상의 것을 공유합니다. 그들은 영양 상담, 수업 및 정보를 제공합니다. 그들의 목적은 단지 '나를 위해 무엇이 있는가'가 아니라 '우리를 위해 무엇이 있는가'에 근거합니다.

2. 아이디어 파트너를 찾으십시오.

크고 작은 변화를 시작하는 사람들에 대한 연구에서 나는 아이디어의 첫 불꽃이 보통 냅킨 뒤, 택시 또는 와인 한 잔에서 시작된다는 것을 알게되었습니다. 이러한 중요한 토론은 아이디어를 구체화하고 다른 사람들이 어떻게 생각하는지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 초기 아이디어 파트너는 또한 단어를 전파하는 데 매우 중요합니다.

새 책을 쓸 때 여러 아이디어 파트너에게 의지했고 블록이 어디에 있는지, 명확하지 않은 것도 배웠습니다. 제 친구 크리스티 에릭슨은 저에게 중요한 사람이었고, 그녀는 당신이 오랫동안 변화를 겪었을 때 도움이되는 새로운 관점을 가지고 들어 왔습니다. 이 같은 아이디어 파트너는 저의 책이 현실이되면서 훌륭한 지지자였습니다.

3. 작고 한입 크기로 생각하십시오.

우리는 바쁘다! 우리의 관심 범위는 이제 약 10 초 전보다 약 7 초, 약 30 % 줄었습니다. 우리는 여러 장치에 연결되어 있으며 멀티 태스킹은 예술적인 형태가되었습니다. 즉, 다른 사람의 관심을 빠르게 받아야합니다.

한 번에 모든 것을 목표로하지 마십시오. 저의 책에서 언급 한 많은 Wave Maker는 Make Waves : Be Change a Start to Work at Work and Life 에서 한 번에 모든 것을 요구하지 않았습니다. 그들은 증분 주의자였습니다.

Front Porch Marketing의 Julie Porter는 몇 년 전 새로운 사업을 시작하기 위해 저녁 식사를 위해 가까운 네트워크를 통해 그녀에게 긴밀한 네트워크를 요청했습니다. 그녀는 너무 많이 묻지 않고 저녁 식사를하고 아이디어를 공유했습니다. 즐거운 밤의 대화 후, 우리는 모두 그녀의 사업을 시작하는 데 어떻게 도움을 줄 수 있을까? 그러나 그녀는 처음에 우리에게 그렇게 많이 요구하지 않았습니다.

4. 복고풍으로 돌아가 대화에 의존하십시오.

우리는 기술을 통해 많은 의사 소통을하는 것이 오늘날의 표준입니다. 빠르고 효율적이며 쉽게 수행 할 수있는 여러 장치가 있습니다.

그러나 30 명의 다른 사람이 포함 된 이메일을 받거나 아이디어 나 의견을 요청하는 게시물을 볼 때 종종 다른 사람이 응답하고 계속할 것이라고 가정합니다. 당신이 전화를 받거나 당신의 아이디어와 참여를 요구하는 사람과 개인적인 대화를 할 때와 대조하십시오. 그것은 다르다. 참여할 가능성이 훨씬 높습니다. 그리고 그것은 당신의 참여가 중요하다는 것을 보여줍니다.

5. 칠판에 몇 가지 포인트를 가져옵니다.

빠른 추진력은 새로운 아이디어를 실현하는 데 도움이됩니다. 이것은 좋은 버즈 이상의 것입니다. 당신을 도울 운동량에 대해 전략적으로 행동하십시오.

ABC 히트 쇼 Shark Tank 를 보면 투자자를 원한다면 입증 된 판매 기록과 향후 판매에 대한 약속이 필요하다는 것을 알 수 있습니다. 직장에서 새로운 기술을 시험해 볼 아이디어가 있다면 전문가 나 주요 영향 요인의 참여와 지원이 모멘텀 빌더가 될 수 있습니다. 귀하의 필요와 상황에 맞는 모멘텀 빌더를 알고 더 큰 목표를 달성하도록 추진하십시오.

( 보너스 : 나는 최근 SUCCESS 공헌자이자 Spark & ​​Hustle CEO 인 Tory Johnson의 텔레 클래스에서 변화를 시작하는 방법에 대해 동일한 단계를 논의했습니다.

파도를 만드십시오. 생각을 멈출 수없는 변화 나 전화를 시작하고 오늘 행동하십시오. 그러나 파도는 서로의 관심을 통해 하나씩 쌓이는 것을 기억하십시오. 혼자서는 할 수 없습니다.