원하는 직업을 찾는 5 가지 방법

내가 처음 커리어를 시작했을 때, 나는 승진하기를 간절히 바라고있는 직장에서 자신을 발견했습니다. 그러나 내가 위의 직책을 신청했을 때 나는 상사와의 회의에 초대되었다. 그는 상사와의 만남에 초청에 대해 걱정하지 말고 내가 가진 직업에 집중할 것을 말하지 않았다. 이것은 내가 성장에 대해 투명하지 않은 조직에 있었고 자신을 발전시키는 데 책임을 져야한다는 것을 깨달았습니다.

나는 그의 조언을 받아 집중했다. 나는 다음에하고 싶었던 일에 중점을 두었고, 기술을 쌓고 그 역할에서 할 일을 시작했습니다. 직장에 참여할 수있는 더 많은 방법을 찾았을뿐 아니라 파트 타임 기술 컨설턴트로 고객을 채용하기 시작했습니다. 컨설팅 할 때보 다 업무에 대한 열정이나 열정을 느끼지 못했으며 결국 IT 관리 서비스 회사를 풀 타임으로 운영 할 수있게되었습니다.

젊은 전문가가되기위한 도전 중 하나는 목표 설정, 즉 다음에 가고 싶은 곳을 찾는 것입니다. 그러나 목표 설정은 종종 직책에 너무 의존하는 회사 (및 개인)에 의해 방해를 받아 사람들이 할 수있는 작업을 두 개의 버킷으로 분리하게합니다. 소규모의 성장하는 회사와 대규모의 기존 조직 모두에서 이러한 분리는 위험합니다. 특히 잘 정의 된 환경에서 역할에 얽매이지 않는 방법 때문에 한계가 더 커질수록 대답하기가 더 어려워집니다. 이러한 제한이 외부 적으로 부과되는지 자체적으로 부과되는지에 관계없이 생산성에 영향을줍니다.

다음은 내가 가진 직업뿐만 아니라 원하는 직업을 위해 일할 때의 조언입니다.

1. 경력을 가속화하기 위해 사전 관점을 배양하십시오.

밀레 니얼 세대에 대해 들어 본 내용에도 불구하고 80 %는 같은 회사에서 많은 경력을 쌓고 싶어한다고 주장합니다. 그러나 그것이 사실이라면 왜 모든 젊은 전문가의 거의 절반이 현재 직장을 떠나고 싶다고 말합니까?

우리 대부분은 다음과 같은 매우 수수께끼를 안고 있습니다. 우리는 직업을 뛰어 넘고 싶지 않지만 현재의 역할을 발전시키는 방법을 보는 데 어려움을 겪고 있습니다. 우리가 성장하는 것을 보지 않으면, 우리는 회사 문화, 특전 및 각각의 연속적인 역할에서 얻을 수있는 잠재적 인 기술을 고려하는 대신 다른 사람들과 자신을 비교하고 급여 경쟁에 참여하기 때문에 문제가됩니다.

그럼에도 불구하고 때로는 고용주가 엄격하고 구체적인 역할 정의를 즐기는 것처럼 보일 수 있지만 많은 비즈니스는 지나치게 전문화 된 역할에서 벗어나 비즈니스 성공에 기여하는 여러 직무를 처리 할 수있는 직원을 인식하는 데 더 중점을두고 있습니다. 핵심은 직원들이이 "역할 별"사고 방식에서 벗어나 팀에 대한 가치를 동기 부여하고 극대화 할 수있는 방법에 집중하는 것입니다.

회사의 일부 또는 외부에서 다음 직책을 이해하고 정의하고 자격을 부여하기 위해 현재 역할을 사용함으로써 경력 운명을 통제 할 수 있습니다.

2. 기술 격차를 식별하기 위해 적절한 목표 설정을 연습하십시오.

모든 사람들이 목표를 설정하라고 지시하지만 그 이유가 있습니다. 당신이 진행 상황을 볼 수 없다면, 당신은 당신이해야보다 훨씬 빨리 포기합니다.

이 경우 목표 설정 프로세스를 통해 이동하려는 기술과 직무를 정의하는 데 도움이됩니다. 직무 설명을 찾거나 직장에서 다른 사람들과 대화하여 사전에 필요한 기술과 책임을 확인하십시오. 그런 다음 자신의 기술과 결점을 정직하게 평가하십시오. 카약 온라인 마케팅의 랜디 밀란 비치 (Randy Milanovic)는 자신의 강점과 약점을 정직하게 평가하고 주변 사람들에게 도움을 요청하면 수업이나 기회와 같은 외부 요인이 어떻게 성장의 길을 만드는지 파악하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

어떤 분야를 추구해야하는지 잘 알고 나면 다음 분기에 합리적인 목표를 세울 수 있습니다. 고급 프로젝트의 기초를 얻는 데 도움이되는 학습 사이트에 대한 과정이 있습니까? 등록 할 수있는 지역 커뮤니티 칼리지 수업이 있습니까? 하나의 HTML 코딩 과정을 수료하거나 두 개의 추가 팀 프로젝트를 지원하는 등 몇 가지 간단한 작업을 수행하여 검색을 시작하십시오. 3 개월 후, 당신이 한 일을 검토 한 다음 그에 따라 더 많은 목표를 설정하십시오. 이 과정은 성공하기 위해해야 ​​할 일에 집중하고 성장하도록 이끌 것입니다.

3.“어떻게 도와 드릴까요?”라는 태도를 취하고 당신의 말을 고수하십시오.

매일 일을하고 도움을 줄 수있는 방법을 스스로에게 물어 보면 두 가지 주요 이점이 있습니다. 새로운 프로젝트와 과제에 노출되며 경력에 대한 더 큰 만족감과 긍정적 인 태도를 갖게됩니다.

사람들이 도와주기 위해 제안을 받음에 따라, 당신은 당신이 즐기는 직업 분야와 풀 타임 역할을하지 않는 직업 분야를 공식화하기 시작할 것입니다. 또한 다른 사람들과 교류하고 프로젝트를 수행 할 때 어떤 기술 격차를 사내에서 채울 수 있는지 파악하는 데 도움이됩니다. 우리 모두는 우리의 열정과 기술에 맞는 직업을 원하지만 아직 발견하지 못한 열정과 기술이 있습니다.

자신의 성장 기회를 통제하고 나면 직장과 사무실 밖에서 더 많은 일을 시도 할 수 있다는 자신감을 얻게됩니다.

두 번째 효과는 당신이 가진 직업에서 제한을 느끼지 않을 것입니다. 자신의 성장 기회를 통제하고 나면 직장과 사무실 밖에서 더 많은 일을 시도 할 수 있다는 자신감을 얻게됩니다. 또한 주로 만들고 있기 때문에 갈망했던 유연성과 학습 환경을 찾기 시작할 것입니다.

가장 중요한 것은 다른 사람을 돕기 시작한 후에는 마감일을 지키고 약속을 지키고 책임있는 모든 작업 목록과 함께 모든 회의를 떠나는 것입니다. 직장 평판을 높이는 가장 빠른 방법은 당신을 의지하는 사람들을 위해 제공하지 않는 것입니다. 프로젝트, 마감일 및 결과물을 추적 할 수있는 좋은 시스템을 갖추면이를 피할 수 있습니다. Asana, Basecamp 또는 OneNote를 잠재적으로 유용한 소프트웨어로 제안하지만 다른 팀 구성원이 이미 사용하고있는 것을 찾는 것이 최선의 방법 일 수 있습니다. 전반적으로 시간 관리를 개선하고 더 큰 워크로드를 밸런싱 할 수있는 안정적인 시스템을 만들면 신뢰할 수있게되고 더 많은 책임을 맡을 준비가 된 것입니다.

4. 팀원 및 관리자와의 의사 소통을 위해 노력하십시오.

대부분의 조직은 의도적으로 발전 경로를 방해하지 않습니다. 그러나 업무 환경 내 의사 소통 수준에 만족하지 않으면 변경하십시오. 어떤 기대치에 미치지 못했거나 상사가 불쾌하다고 느끼면 상사에게 알리는 적절한 방법을 찾으십시오. 더 많은 의사 소통 수단이나 도구를 도입하고 자체 개선의 리더가되면 장기적으로 관리자에게 귀중한 가치를 줄 것입니다.

개방적인 의사 소통을 두려워하지 마십시오. 많은 직원들은 "나의 역할과 경험을 가진 다른 사람들이 X 돈을 벌고 있습니다."라고 말하면 자신의 목소리가 들리지 않는다고 생각합니다. 그러나 승격 또는 승격 및 점프 선박에 대한 노력을 포기하기 전에 외교적으로 그렇게하여 적어도 한 번은 상사에게 문제를 제기 할 수있는 방법을 찾으십시오. 당신이 묻지 않으면, 당신은 결코 알지 못할 것입니다. 나는 대부분의 조직이 새로운 직원을 처음부터 시작하고 훈련시키는 것보다 소중한 사람을 유지하는 것을 발견했습니다. 또한 관리자 인 경우 개방적이고 투명한 대화를 만드는 방법을 찾으십시오.

5. 다른 사람들의 성장을 도울 수있는 방법을 찾으십시오.

멘토링 기술을 확장하기 전에 관리자 역할을 기다리지 않아야합니다. 공식적으로 조직도에서 누군가 위에 있지 않다고해서 동료의 성장을 도울 수는 없습니다. 최고의 관리자는 그 아래에있는 사람들이 기술을 습득하고 자신감을 가지게하여 능력을 향상시키고 더 많은 성과를 달성하도록 돕습니다. 이 유형의 하인 리더십은 보스뿐만 아니라 팀원들도 쉽게 연습 할 수 있습니다.

멘토링에는 많은 개인적인 혜택도 있습니다. 듣기, 문제 또는 설명에 창의적으로 접근하거나 자신과 다른 사람들과 함께 일하는 법을 배우는 것은 발전하기 위해 필요한 중요한 리더십 기술입니다. 훌륭한 멘토링의 비결은 주변 사람들이 문제를 해결하거나 새로운 기술을 개발하도록 돕는 데 초점을 두는 것입니다. 창의력, 인내심 및 종종 자신의 성찰이 필요합니다.

오직 당신 만이 당신의 경력이 어디로 가고 있는지 지시 할 수 있으므로, 당신의 직업적 미래를 결정하는 데 앞장서 서 그 목표를 추구하십시오.

오직 당신 만이 당신의 경력이 어디로 가고 있는지 지시 할 수 있으므로, 당신의 직업적 미래를 결정하는 데 앞장서 서 그 목표를 추구하십시오. 자신을 개선하기 위해 특정 직책이나 명시 적 허가가 필요하지는 않지만, 이 추가 작업으로 인해 즉시 임금 인상이나 인정이 예상되는 것은 아닙니다. 당신은 자신을 발전시키기 위해 이러한 일을하고 있으며, 장기 목표에 초점을 맞추고이를 향한 점진적인 단계를 측정함으로써 열정을 찾고 직장에서 더 많은 만족을 얻을 수 있으며 궁극적으로 다음 단계로 나아갈 수 있습니다.