사업 직장에서 당신을 다시 잡아주는 6 가지 일반적인 신화

직장에서 당신을 다시 잡아주는 6 가지 일반적인 신화

차례:

Anonim

직장에서“우리가 항상했던 방식”으로 먹이를 먹었습니까? 하지만 가장 일반적인 비즈니스 신념이 우리의 정신과 감정이 어떻게 작용하는지에 대한 새로운 연구에 의해 산산이 부서지고 있다는 것을 알고 있습니까?

이러한 신화를 실천할 때, 감정적 인 요구를 부인하고 뇌의 기본 배선을 무시함으로써 기본적인 원초적 본성과 모순됩니다.

그래서 무엇을 믿어야합니까? 다음은 스쿼시 가능한 6 가지 상태입니다.

오해 # 1 : 항상 침착하고 시원하다.

비즈니스는 빛의 속도로 움직이며 문제는 예외가 아닌 규칙이되었습니다. 스트레스 느낄 것입니다. 자신의 감정을 숨기려고 할 때 자신 외에는 다른 사람을 속이는 것이 아닙니다. 미묘한 표정, 신체 언어 및 기타 생리 학적 신호는 원하든 원하지 않든 내면의 감정을 드러냅니다. 사람들이 당신에게 완전히 정상적인 생리적 신호를 보지 않으면 당신의 진위에 대한 약간의 신뢰를 잃게됩니다. 더 나쁜 것은 스트레스를 일으킨 문제를 해결하는 데 필요한 활력을 빼앗는다는 것입니다.

비명을 지르거나 주먹을 벽에 대지 않고 스트레스를 드러내면 그것을 처리하고 지나칠 수 있습니다. 당신이 약하거나 지나치게 감정적으로 보이게하는 것 외에는 인류를 드러내고 존중과 신뢰를 불러 일으킬 것입니다.

오해 # 2 : 관계를 전문적으로 유지하십시오.

대부분의 사람들은 비즈니스 관계를 표면적으로 유지하는 것이 가장 좋다고 생각합니다. 그들은 동료들에게 친절하지만 감정적으로 애착되지 않은 상태로 있기 때문에 개인적인 유대를 방해하지 않으면 서 어려운 사업 결정을 내릴 수 있습니다.

팀원들이 진정한 보살핌과 정서적 관심으로 서로 관계를 맺으면 기본적인 인간의 필요를 충족시킵니다. 실제로 사람들이 소속감을 강하게 느끼지 않는 다른 사람들과 정기적으로 대화 할 때 불안과 우울증을 포함한 독성 부정적인 감정이 생길 수 있습니다. 목표 달성에 필요한 힘을 키우기 위해 팀원들과 강한 정서적 유대 관계를 맺으십시오.

신화 # 3 : 단단한 배를 타십시오.

많은 리더들이 모든 직원들이 열심히 일하고, 고객을 돌보고, 훌륭한 팀 플레이어가되도록 직원에 대한 광범위한 규칙을 수립해야한다고 생각합니다.

사람들이 신뢰할 수 있다고 느끼면 화학 옥시토신이 뇌에서 급증합니다. 그들은 자연스럽게 더 자신감 있고 협조적이며 관대하며 양심적입니다. 성능, 협업 및 창의성이 향상됩니다. 많은 규칙 없이도 올바른 일을하도록 사람들을 신뢰하십시오.

오해 # 4 : 성배로서의 효율성과 전문성을 추구하십시오.

대부분의 사람들은 생산성과 효율성을 높이는 데 주력하고 직무 전문가가되기 위해 노력합니다. 이를 위해서는 동일한 단계를 반복해서 수행하여 프로세스와 기술을 완성해야합니다.

인간의 두뇌는 효율성을 위해 진화 해 왔으며 프로세스를 완벽하게하거나 전문가가되기 위해 끊임없이 반복되는 것들에 의해 틀에 박힌 틀에 박히게 될 것입니다. 당신이 틀에 박힌 생활을 할 때 오늘날 비즈니스에 퍼져있는 어려운 문제를 해결하는 데 익숙하지 않습니다. 이러한 문제에는 창의성과 혁신이 필요합니다. 탐구와 학습 및 호기심에 집중하여 정신적 부패를 피하고보다 창의적인 솔루션을 만들 수 있습니다.

오해 # 5 :“큰 데이터”로 답을 찾으십시오.

사람들은 점점 더 많은 컴퓨터 기반 데이터 저장소로 전환하여 의사 결정을 내립니다. 당신은 당신의 자신의 마음이 결코 컴퓨터만큼 수완이 될 수 없다고 믿습니까?

잠재 의식은 종종 최고의 데이터 소스입니다. 우리 각자는 제품 및 서비스에 대한 고객의 반응과 같은 귀중한 세부 사항에 지속적으로 노출되며 컴퓨터 비트 및 바이트로 코드화 될 수 없습니다. 이러한 세부 사항은 우리의 잠재 의식적인 마음에 저장되며, 종종 우리의 의식적인 마음도 인식하지 못합니다. 이 정보에 접근하기 위해 직감을 사용하는 법을 배우는 것은 단순한 직감이나 추측이 아닙니다. 실제 데이터를 기반으로합니다. 창의적 문제 해결에 직관을 참여시키기위한 관행을 포용하십시오.

신화 # 6 : 사랑할 곳이 없다.

“사랑”은 대부분의 사람들이 비즈니스에 합리적이거나 유용하지 않다고 생각하기 때문에 여전히 대부분의 비즈니스 환경에서 외국어입니다.

오늘날의 어려운 문제를 해결하기 위해서는 진심 어린 감정이 필요합니다. 이것은 당신이 파트너에게 느끼는 기이 한 사랑이 아니라, 의미있는 일을함으로써 영감을받을 때 마음의 영역에서 느끼는 느낌입니다. 이러한 진심 어린 감정은 최고 수준의 에너지, 통찰력, 집중력 및 창의적 문제 해결 능력을 촉발시키는 표일뿐입니다. 당신의 일에서 더 깊은 의미를 찾고 사랑을 느끼십시오.

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