서쪽에서 당신까지 6 가지 리더십 습관

최근 웨스트 포인트에있는 미군 사관학교에서 연설을했을 때 저는 지난주 블로그에서 쓴 놀라운 삶에 대한 통찰력을 얻었고 영감을 얻은 사람이었습니다. 또한, 초빙 강사로 초대를 받았는데, 과거에 함께 해왔 던 몇몇 훌륭한 지도자 (코치 및 임원)의 습관을 생도들과 공유했습니다.

따라서 West Point에서 여러분에게 6 가지 리더십 교훈이 있습니다.

1. 모르는 사람들을 이끌 수 없습니다.

리더로서 직장 밖에서 동료를 아는 것이 중요합니다. 웨스트 포인트 생도의 경우, 그들은이 단순한 개념이 서로의 건강, 안전, 두려움 및 동기에 대해 더 깊이 이해함으로써 실제로 생명을 구할 수 있다고 말했습니다. 당신의 직업이 무엇이든, 이 교훈은 팀 내에서 동료와 신뢰를 쌓는 데 필수적입니다.

2. 당신은 당신이 원하는 팀이 아니라 당신이 가진 팀을 이끌어야합니다.

NFL에는 톰 브래디 또는 페이튼 매닝을 쿼터백으로 사용하고 싶지 않은 코치가 없지만 실제로는 두 명의 코치 만 있습니다. 다른 코치들은 자신이 속한 팀 및 쿼터백과 협력해야합니다. 따라서 다른 사람들이 가진 장점에 대해 생각하지 말고 자신 만의 것을 만드십시오! 잔디가 항상 다른 쪽에서는 항상 녹색이 아니기 때문에 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있도록 우리 팀을 키울 수있는 기회를 찾아야합니다.

3. 후임자가 없으면 성공할 수 없습니다.

다른 사람들의 훈련에 지속적으로 투자해야합니다. 지도력을 가진 사람들을 가르 칠 기회를 염두에 두십시오. 위대한 지도자는 자신의 지혜, 강점 및 약점을 다른 사람들과 공유하는 것의 가치를 알고 있습니다. 다른 사람을 이끌고 싶다면 후계자를 만들기 위해 노력해야합니다. 서비스 시간이 완료되었을 때 수년 동안 얻은 지식과 경험을 잃지 않도록하는 것은 귀하의 책임입니다.

4. 멘토가 있어야하며 멘토가되어야합니다.

멘토 시스와의 관계를 구축하는 데있어 그들이 성장할 수 있도록하는 중요성과 이러한 관계는 언젠가 다른 사람들의 성장에 참여하게 할 것입니다. 이러한 순간은 종종 비공식적이며 성공을 위해 체크리스트에 표시되지 않는 경우가 많습니다. 그러나 우리를 위해 길을 닦은 사람들과 의미있는 참여를 할 수있는 기회를 최대한 활용하려면 준비가 잘되어 있어야합니다.

5. 평생 학습자가되어야합니다.

성공적인 리더가 되려면 배울 기회를 찾아야합니다. 스폰지가되어 자신에게 영향을 줄 수 있다고 생각되는 다른 사람들의 아이디어, 교훈 및 이야기를 지속적으로 흡수하십시오. 위대한 지도자는 항상 배울 것이 더 많다는 것을 알고 있습니다. 내가 가장 좋아하는 John Wooden 인용문 중 하나는“여러분이 알고있는 모든 것을 배우는 것입니다.

6. 스토리 텔링은 리더십의 힘을 가지고 있습니다.

리더가 되려면 이야기를하는 방법을 배워야합니다. 최고의 스토리 텔러가 항상 이깁니다. 나는 생도들에게 웨스트 포인트에서 남쪽으로 100 마일 이내에 몇 년 전 비행기를 건물로 날아간 사람들이 있었는데 누군가가 그들에게 그들이 쓴 쓴 이야기와 비난에 대한 이야기를했기 때문에 그들의 선택과 이데올로기가 영향을 받았다고 상기시켰다. . 이 예는 약간의 그림 이었지만 생도들은 즉시 그것을 이해했습니다. 나는 그들에게 자신의 이야기를 사용하여 다른 사람들에게 긍정적 인 행동과 의미있는 성장에 영감을 주도록 도전했습니다.

West Point의 생도들과 연락 할 수있는 기회 덕분에 놀라운 감사의 마음을 갖게되었습니다. 그들은 희생과 이타적인 봉사를 선택했습니다. 그들이 우리의 미래라면, 우리 모두는 큰 손에 있습니다.

훈련, 팀워크 및 리더십에 관해 West Point가 가르쳐 준 6 가지 사항을 알아보십시오.