책장에서 : 함께 가져 가세요

인생이 통제 불능 상태 인 것처럼 느껴지면 이번 달 책장에있는 책이 균형을 회복하는 데 도움이 될 수 있습니다. 시간 절약 전략의 이점을 누리고 정직성에 대한 새로운 관점을 발견하고 더 짧은 시간에 더 많은 것을 달성 할 수있는 습관을 만드는 데 도움이되는 팁을 배우게됩니다.

할 일이 너무 많을 때해야 할 일

작업 감소, 결과 향상 및 하루 90 분 절약
로라 스택
베레 트 코 엘러, 2012

오늘 90 분을 추가로 하시겠습니까? 아이들과 놀아? 조용한 저녁을 먹거나 배우자와 산책을하십니까? 책 세 페이지를 쓰시겠습니까? 새로운 사업을 시작 하시겠습니까? 하나 더 세일을 종료 하시겠습니까?

이제 매일 90 분의 추가 분이 있다고 상상해보십시오. 저자이자 생산성 전문가 인 로라 스택 (Laura Stack)은 클라이언트가 너무 많은 일을 할 때해야 할 일에 시간 절약 기술과 실용적인 시스템을 적용함으로써 시간을 절약한다고 말합니다.

Stack의 저서 대부분은 직원-고용주 관계에 의해 짜여져 있지만 기업가와 관련된 메시지의 가치를 부정하지는 않습니다. 실제로, 자신의 회사의 사장 겸 CEO로서, Stack은 기업가들이 시간을 최대화해야 할 필요성이 훨씬 크다는 것을 이해합니다. 이를 위해 그녀는 수행 할 작업과 수행시기를 결정하고 그 작업에 집중하고 수행 할 수있는 생산성 워크 플로 공식에 대해 간략하게 설명합니다.

기본적으로 Stack의 공식은 실제로 적은 작업을 수행하면서 더 많은 작업을 수행 할 수 있도록 설계되었습니다. 기업가로서 귀하의 목표가 귀하의 비즈니스가 아닌 귀하의 비즈니스에서 일하는 것이라면, 이것이 귀하가 사용해야하는 프로세스 유형입니다. 단순히 할 일 목록에서 항목을 표시하는 것이 아니라 수행 할 항목을 선택하고, 빠르고 효율적으로 완료하며, 처음에 과부하 된 일정을 방지하는 것에 관한 것입니다.

프로세스의 모든 단계가 필수이지만, 수행 할 작업을 결정하는 1 단계가 가장 중요합니다. 지금부터 생산성을 향상 시키려면 Stack이 권장하는대로 각 작업에 대해 스스로에게 물어보십시오.이 작업의 영향을받는 사람과 방법은 무엇입니까? 그것은 나의 즉각적인 목표에 기여합니까? 장기 목표와 관련이 있습니까? 이러한 목표를 달성해야합니까? 하지 말아야 할 것을 결정하고 장기적인 목표를 달성하는 데 도움이되지 않는 것을 거부하는 것을 배우는 것이 시간 통제를 회복하는 첫 번째 단계입니다.

적은 비용으로 더 많은 일을한다는 이야기를 들었습니다. 우리 중 많은 사람들이 지난 몇 년간 그 만트라에 살고 있습니다. 바쁜 바쁜 일정을 유지하는 것과 달리 Stack은 "감소, 감소, 감소"라는 진언을 채택 할 것을 권장합니다.이 책 전체에서, 그녀는 더 적은 노력으로 더 이상 노력을 멈추고 시작을 시작하는 데 도움이되는 전략과 제안을 제공합니다. 정말 중요한 것의 더 많은.

- 에린 케이 케이시
주목할만한 인용문 :
"토론없이 작업 목록에 항목을 추가하여 다른 사람 (보스조차도)을 쉽게 빼앗아 가지 않도록하십시오."

배우게 될 몇 가지 사항 :

시간 낭비적인 작업의 "하지 말아야 할"목록을 작성하고 자주 참조

과부하 된 일정과 지속적인 스트레스가 에너지를 고갈시켜 시간 관리를 건강에 중요하게 만드는 방법

워크 플로를 방해하는 아이디어를 작성하고 나중에 집중하기

부정직에 대한 (정직한) 진실

우리가 모든 사람에게 거짓말을하는 방법, 특히 우리 자신
작성자 : Dan Ariely
하퍼 콜린, 2012

인간은 부정직에 대한 자연스런 성향을 가지고 있습니다. 연구 결과는 증명되었지만 저자 인 Dan Ariely는 다음과 같이 말합니다.“우리 모두는 완전히 죄를 짓기 전에 얼마나 많은 속임수를 사용할 수 있는지에 대한 제한이 있습니다.”Ariely와 사회 과학자 팀은 사람들을 그 시간과 시간으로 다시 안내하여 많은 사람들이 조금만 속였습니다. 이 발견은 Ariely에게 더 많은 질문을 남겼습니다. 얼마나 널리 퍼져 있습니까? 작은 위반이 중요합니까? 부정 행위가 전염됩니까? 부정직에 대한 (정직한) 진실에서 Ariely는 자신의 연구 결과와 직장과 자신의 삶에서 정직을 장려하는 데 도움이되는 통찰력을 공유합니다.

-베스 더글러스 실 콕스
주목할만한 인용문 :
"일부 또는 누군가가 우리를 자극하면 부도덕 한 행동을 정당화하는 것이 더 쉬워집니다."

배우게 될 몇 가지 사항 :

위조 디자이너 라벨이 부착 된 착용 아이템은 다른 것들을 속이는 경향과 관련이 있습니다.

욕망에 빠지기 전에 욕망의 추첨에서 벗어나는 것이 더 쉬운 이유

습관의 힘

우리가 삶과 사업에서하는 일
찰스 두 히그
랜덤 하우스, 2012

습관의 형성은 정밀한 과학입니다. 작가 Charles Duhigg는 The Power of Habit에서이 매혹적인 인간의 능력에 대해 자세히 설명합니다. Duhigg는 인간의 습관을 뒷받침하는 과학을 깊이 파고 들기 위해 수많은 학술 연구를 조사하고 과학자와 경영진을 인터뷰했으며 기업에서 수행 된 연구를 연구했습니다. Duhigg에 따르면 과학은 건강과 건강에 해로운 습관의 배후에있는 뇌 기능이 동일하다는 것을 보여줍니다. 습관이 형성되는 방식을 이해하고이 이해를 자신이나 조직에 적용한 후에는 지식을 사용하여 오래된 습관을 개선하거나 새롭고 유용한 습관을 형성 할 수 있습니다. 그리고 그것은 습관의 힘을 읽을 가치가 있습니다.

- 데나 날

주목할만한 인용문 :
"우리가 습관적으로 주변 환경과 자신을 생각하는 방식은 우리가 사는 세상을 만듭니다."

배우게 될 몇 가지 사항 :

어떤 습관이 가장 강력한가

사고와 디자인을 통해 리더가 습관을 만드는 방법

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