존 맥스웰 : 선수 대 척

모든 조직에는 자신의 역할보다 역할을 수행하는 사람들이 있습니다. 나는이 사람들을 텐더로 분류했습니다. Pretender는 조직의 속도를 늦추고 추진력을 훔치고 관계를 손상시킬 수 있습니다. 그들은 스스로를 위해 산다. 조직에 "우리"인력이 필요한 경우 "I"직원이 변경되거나 노출됩니다.

척자가 플레이어가 되려면 성격과 사고 패턴에 큰 변화가 있어야합니다.

저의 좋은 친구 인 빌 퍼비스 (Bill Purvis)는 저에게이 주제에 대한 교훈을 줄 아이디어를주었습니다. 그는 한 번 말했다. "플레이어와 텐텐 더의 차이점을 알게되면 훨씬 더 큰 성공을 거두었습니다."

참가자는 부품을보고 부품을 말하고 부품을 주장하지만 부품을 이행하는 데 부족합니다. 플레이어와 텐더 사이에 다섯 가지 차이점을 알려 드리겠습니다.

플레이어와 Pretender의 차이점

1. 플레이어 는 하인의 사고 방식을 가지고 있습니다.

척 은 이기적인 사고 방식을 가지고 있습니다.

알버트 아인슈타인은이 점을 훌륭하게 설명했습니다.

지구상에서 우리의 상황은 이상합니다. 우리 각자는 짧은 방문을하면서 왜 그런지 알지 못하지만 때로는 신성한 목적으로 보입니다.

그러나 일상 생활의 관점에서 볼 때 우리가 알아야 할 것이 하나 있습니다. 사람은 다른 사람들을 위해 여기에 있습니다. 무엇보다도 우리의 행복과 미소가 우리 자신의 행복에 의존하는 사람들과 무수한 미지의 사람들을 위해 있습니다. 우리의 운명과 동정의 관계로 연결된 영혼. 나는 하루에 여러 번 내 자신의 외면과 내면의 삶이 죽은 사람의 노동에 얼마나 많이 세워 졌는지, 그리고 내가받은만큼의 대가를 지불하기 위해 얼마나 열심히 노력해야 하는지를 알고 있습니다.

아인슈타인은 자신이 이전에 간 사람과 자신에게 준 사람에 대한 채무자임을 깨달았습니다.

질문 :“종의 태도가 있는지 어떻게 알 수 있습니까?”

답 : “여러분처럼 대할 때 반응하는 방식으로.”

2. 플레이어 는 미션을 의식합니다.

Pretender 는 위치에 민감합니다.

플레이어는 임무를 완수하기위한 직책을 포기하고, 텐더는 직책을 달성하기위한 임무를 포기합니다. 또한 자신의 직함이 무엇인지, 홍보 사다리의 위치에 대해 걱정합니다. 플레이어는 스스로 홍보하지 않습니다. 반면에, 청중들은 그들이 조직에 얼마나 귀중한 지, 그들의 성과에 대해 계속 말할 것입니다.

3. 플레이어 는 직업이 행복 합니다. 자신이하는 일을 좋아하고 잘합니다.

Pretender 는 구직자입니다 . 그들이있는 곳에서는 할 수 없지만가는 곳에서 더 잘할 수 있다고 생각합니다. 텐텐 더들은 항상 울타리 반대편의 잔디가 더 푸르다고 생각합니다.

t 텐더는 그들의 삶에 세 가지를 가지고 있습니다 :

► 목적지 질병 - 성공은 항상 다른 곳에 있다고 생각합니다.

► 누군가의 질병 - 성공은 다른 사람과의 성공이라고 생각합니다.

► Backslider Blues- 어제는 오늘 성공이 불가능하다고 생각합니다.

4. 선수 는 상품을 배달 할 수 있습니다.

척 은 상품을 약속합니다.

토마스 소웰 (Thomas Sowell) 저자는 다음과 같이 말합니다. 우리는 행동 자와하지 말아야하는 것에 대해 왜 듣지 못합니까?”

내가 가장 좋아하는 이야기 중 하나가이 주제에 관한 것입니다. 대기업에서 보낸 구치라는 이름의 문맹 인 세일즈맨에 관한 내용이며 다음은 그가 상사에게 쓴 편지입니다.

“친애하는 상사 : 나는 그들이 우리에게서 한푼도 가치를 사지 않았던이 의상을 보았고 나는 수십만 달러에 달하는 창자를 sole습니다. 나는 지금 시카고에 있습니다.”

두 번째 편지는 다음과 같습니다.

"나는 여기 와서 그들에게 반 밀리 온의 발바닥."

회사 회장은 다음과 같은 메모를 게시판에 게시했습니다.

“여기서 너무 많은 시간을 소비하려고 노력하지 않고 벗기려고했습니다. 이 돛을 보자. 나는 우리 모두를 위해 창살을하고있는 구크의이 편지들을 모두 읽어 주길 원한다.

Gooch는 플레이어입니다. 그는 물건을 집으로 가져 오는 방법을 알고 있습니다!

5. 플레이어 는 다른 사람들이 성공하는 것을 좋아합니다.

척 은 자신의 성공에만 관심이 있습니다.

Rabbi Harold Kushner는 다음과 같이 가장 잘 말했습니다.

인생의 목적은 이기지 않는 것입니다. 인생의 목적은 성장하고 나누는 것입니다. 당신이 인생에서 한 모든 일을 되돌아 보면, 다른 사람들의 삶에 가져 온 즐거움에서 당신이 그들을 능가하고 패배했던 때보 다 더 많은 만족을 얻게 될 것입니다.

대학을 졸업하고 첫 교회를 운영하기 시작했을 때 저는 매우 경쟁이 심했습니다. 나는 다른 교회들이 무엇을하고 있는지 알아 내고 그들이하고있는 것과 내가하고있는 것을 비교할 것입니다. 그러나 나는 경쟁자가되는 것 이상으로 진화했다…

► 개인 성취 자에게

► 팀 선수에게

► 팀 빌더에게

나는 다른 교회들에게 유익을 얻기를 원했습니다. 지금 나의 가장 큰 기쁨은 지도자를 키우고 개발하는 것입니다. 그것들을 개발하면서 그들은 내 삶에 가치를 더했으며 그들의 삶에 가치를 더했습니다. 혼자서 모든 것을 성취 할 수 있다면 꿈은 너무 작습니다. 하나는 위대함을 나타내기에는 숫자가 너무 작습니다. 항상 팀워크에 관한 것입니다.

선수는 진짜

지도자는 추종자들의 이익을 위해“수행”하려고하지 않습니다. 그들은 개방적이고 진실합니다. 그들은 숨길 것이 없습니다. 진실은 당신을 자유롭게 해줍니다. 당신은 끊임없이 은폐하려고하지 않습니다. 진짜 인 척하는 것은 단지 실제적인 것보다 훨씬 더 지친다.

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