우리가 새로운 사업을 추구 할 때, 우리는 모든 일을 시작합니다. 저는 도전을 모든 각도에서 연구합니다. 저는 광고 사업을하고 있으므로 회사의 비즈니스 과제, 브랜드의 사명, 경쟁 위협 및 소비자의 관점을 연구해야합니다. 나는 고객의 사업에 대해 많은 것을 알기 전까지는 방에 들어 가지 않습니다. 우리는 자신감을 평범한 그릿과 결코 포기하지 않는 태도와 결합하여 항상 승리합니다.
- Rauxa 의 사장 겸 CEO 인 Gina Alshuler
독서는 업계 나 아이디어에 점수를 매기는 황금입니다. 나는 트렌드를 분석하기 위해 끊임없이 읽거나 새로운 관점을 얻기 위해 사람들과 이야기하고 있습니다. 최근에는 다른 업계에서 일어나고있는 일에 대해 고객과 이야기하는 데 더 많은 시간을 투자하고 있습니다. 그때 사람들이 현재 사람들이 현재 생각하고있는 것에 대해 내부적 인 견해를 갖고 미래에 대한 창의적인 아이디어를 발견 할 수 있습니다.
- Ashley M. Williams, RIZZARR의 창립자이자 CEO
기술 스타트 업의 리더로서 우리 회사가 경쟁에서 뒤 떨어질 수있는 두 가지 방법이 있습니다 : 약한 제품 또는 약한 팀. 우리는 업계 전문가, 고문 및 고객을 적극적으로 참여시켜 약한 제품을 피합니다. 또한 팀 프로세스와 팀 문화의 강점과 약점에 중점을 두어 성공적이고 응집력있는 그룹이되도록합니다.
-Epharmix Inc.의 CEO 인 Blake Marggraff
스카
시장 조사의 일환으로 닝 경쟁은 퍼즐의 한 조각 일뿐입니다. 고객에게 제공 할 수있는 혁신 측면에서 앞서 나가기 위해, 우리는 고객의 산업뿐만 아니라 고객의 방식에 영향을 줄 수있는 요소 (기술, 거시 경제, 규제 등)를 배우는 데 많은 시간을 투자합니다. 미래에 사업을하십시오. 우리의 제품 혁신과 관련하여, 우리는 학계에서 나오는 연구에 중점을두고 UC 시스템의 최고 교수들과 교류합니다.
- Shilpi Sharma, Kvantum Inc. CEO
Klickly는 하드 코어 기술자 및 수상 경력이있는 스토리 텔러 그룹입니다. 우리는 외 눈을 가진 광고에 들어오고 있으며 이것은 우리에게 놀라운 이점을 제공합니다. 우리는“할 수없는”수행에 대한 기존의 아이디어에 방해가되지 않습니다. 우리는 또한 작은 팀입니다. 그것은 큰 장점입니다. 우리는 다른 사고 방식을 가지고 있습니다. 우리는 모든 것이 가능하다고 가정하고 그로부터 구축합니다. 이것이 Klickly에서이 프로그래밍 방식의 인앱 구매 도구를 만들어 아무도 만들 수 없었던 방법입니다. 반응하지 말고 능동적으로 행동하십시오. 최선을 다하고 진실을 지키십시오.
- Cooper Harris, Klickly의 설립자 겸 CEO
당사는 경쟁 업체에 대한 정기 감사를 수행합니다. 우리는 경쟁 업체의 성과 및 향후 동향을 파악하기 위해 소셜 프로필, 웹 사이트 콘텐츠, 링크 프로필 및 수집 할 수있는 많은 데이터를 분석합니다. 트렌드에 대한 아이디어를 얻은 후에는 경쟁 업체의 활동을 능가하면서 동일한 요구를 충족시킬 수있는 새로운 개념과 아이디어를 창출하기위한 전략적 회의가 있습니다.
- Marcela De Vivo, Brilliance 최고 마케팅 책임자
이 기사는 원래 SUCCESS 잡지의 2016 년 9 월호에 실 렸습니다.
