마음가짐 : 더 나은 삶, 더 나은 사업

나의 애완 동물 프로젝트는 현재 우리의 문화가 어떻게 확장되는지에 대해 생각하고 있습니다. 이것은 우리가 일하는 방식을 재고하는 것을 포함합니다. 사람들은 수십 년 동안 생활과 업무 방식을 획기적으로 변화 시켰지만 우리의 업무 환경은 이러한 변화에 보조를 맞추지 않았습니다. 조직 문화가 오늘날의 현실과 일치하도록 변화되어야한다고 생각합니다. 이 프로젝트의 일환으로 저는 HubSpot 팀과 협력하여 지속될 회사와 문화를 구축하기 위해 어떤 종류의 변경을 할 수 있는지 알아 내고 있습니다. 예를 들어 HubSpot의 무제한 휴가 정책이 있습니다 (직원이 얼마나 많은 휴가를 가야하는지 제한하거나 추적하지 않음). 다른 하나는 우리의 "문 없음"정책입니다 (많은 조직의 "문호 개방"정책과 반대). 경영진을 포함한 HubSpot의 모든 직원은 열린 사무실에서 운동을합니다. 지구상에서 최고의 사람들을 계속 끌어 들이고 참여할 수 있도록 문화를 돋보이게 할 더 많은 방법을 찾고 있습니다.

Dharmesh Shah, HubSpot의 최고 기술 책임자 및 공동 창립자

운동은 명확한 마음으로가는 길이며, 생산성을 극대화하기 위해 필요합니다. 스프린트, 요가, 하이킹 및 스키는 요즘 제가 선택한 운동입니다.

Alyssa J. Rapp, Bottlenotes Inc. 설립자 겸 CEO

기발한 분위기입니다. 우리는 매일 매일의 절대 한계를 뛰어 넘습니다. 낙서, 깨기, 건축, 배송, 예쁘게, 계산, 라벨링, 협업, 코딩 및 발명.

모든 좋은 기계는 조정하거나 재교 정하는 데 시간이 필요합니다. 2013 년을 시작하기 위해 저는 새 분기마다 첫 주가 소등되는 Quirky Blackout이라는 새로운 업무 정책을 구현했습니다.

올해 4 주 동안 전체 머신을 종료 할 예정입니다. 이것은 모든 내부 활동을 강제로 완전히 종료하는 것입니다. 소등. 깊은 숨.

이제 우리는 다른 창조적 인 관심사를 탐구 할 때입니다. 우리가 잃어버린 것에 대해 걱정하지 않고 휴식을 취하십시오. 머리를 게임에 다시 넣을 시간입니다. 우리 중 일부는 아파트를 청소하고 치과 의사를 만나 새로운 발차기를 구입할 때가되었습니다.

팀으로서 우리 모두가 동시에 긴장을 풀고 걱정할 것이 없다는 것을 아는 시간. 우리가 이전 분기의 성공과 실패에 대해 생각하고 앞으로 올 것을 정신적으로 준비 할 시간.

Quirky는 입력이 아닌 출력을 판단하는 것을 강력하게 믿습니다. 우리는 가장 놀라운 방식으로 절대적으로 놀라운 일들이 일어날 수 있다고 생각합니다. 이것이 우리가이 기계를 처음부터 구축하게 한 계기입니다. 우리는 인내하는 비즈니스와 문화를 구축하고자합니다.

이것은 실험이며, 이것이 어떻게 작동하는지 매우 기쁘게 생각합니다. 내 논문은 이것이 더 나은 작업, 더 아름다운 제품 및 정서적으로 균형 잡힌 팀으로 이어질 것이라는 사실을 중심으로합니다. 행복한 호흡.

Quirky 설립자 벤 카우프만

나는 지난 몇 년 동안 나의 새로운 저서 인 TWEAK IT : 매일 매일 일어나게하는 일에 요약 된 간단한 주간 연습을 따랐습니다. 그것은 내가 일을하고, 나 자신을 돌보고, 개인 재정을 관리하고, 친구와 가족을 연결하고 돌보는 방식으로 매일 모든 일과 삶의 모든 부분을 함께 맞추도록 안내합니다. 내 경력, 집과 차를 유지하십시오.

TWEAK IT 실무는 개인으로서의 도움뿐만 아니라 비즈니스에도 도움이 될 수 있습니다. 직원이 작업을 언제, 어디서, 어디서 수행 할 수 있는지에 대한 유연성을 제공하는 경우 직원은 해당 작업 유연성을 캡처하고 사용하여 일상적인 업무를 일상 생활에서 관리하는 방법을 알아야합니다. 그리고 당신과 그들과 팀을 위해 일하는 방식으로 그것을하십시오. 대부분의 사람들은 어떻게해야할지 모릅니다. 그들은 여전히 ​​다른 사람 (아마도)이“BlackBerry를 끄십시오”, “친구와 함께 점심을 먹으십시오”, “휴가를 가져 가십시오”라고 말하기를 기다리고 있습니다. 직원들이 최선을 다해 테이블에 가져 오게하려면 끊임없이 경쟁하는 요구의 세계에서, 매일“조정”을 배우도록 장려하십시오.

Flex + Strategy Group의 CEO 인 Williams Williams Yost / Work + Life Fit, Inc., Tweak It의 저자 : 매일 중요한 일을

멋진 아이디어로 웹 세계에서 똑똑한 사람들을 많이 만났지만 가치있는 무언가를 만들려면 기술 기술이나 상상력 이상의 것이 필요합니다. 도움이 필요한 곳을보기 위해서는 상식, 겸손, 상황을 면밀히 관찰 할 수있는 능력이 필요합니다. 나는 그것에 능숙하지 않지만 나아지고 있습니다.

나는 지난 3 년 동안 Vipassana 10 일의 조용한 휴양지를 썼다. 나는 개인적 이유로 처음에 그것들을했지만, 그들이 나의 모든 비즈니스 상황을 훨씬 더 잘 생각하고 느리게하는 데 도움이된다는 것을 빨리 알게되었습니다. 나는 이제 우리 회사에서 일하고 싶은 사람에게 유급 휴가를 제공합니다.

아파트 테라피의 창립자 Maxwell Ryan

당신이 성공하고 존경한다고 생각하는 사람들과 시간을 보내는 것은 매우 귀중하고 종종 매우 재미 있습니다. 라스 베이거스에서 열리는 Magic Project Trade Show에 참석하게되어 기쁩니다. 나는 모든 직원들에게 재미 있고 돈을 벌고 싶다고 말하며, 둘 다 할 수 있으며 둘 다 중요합니다.

Karmaloop의 CEO이자 설립자 인 Greg Selkoe