지도자가 자기 자신을 가져야하는 이유

Coach Wooden의 Pyramid of Success의 두 번째 레벨에있는 첫 번째 블록은 모든 리더와 팀이 자신의 능력에 가까워 질 때 필수적인 자질입니다. 팀이 자제력을 갖기를 기대하는 경우 리더는 자제력을 발휘해야합니다.

코치 우드는 경기 도중 벤치에서 자제력을 유지하는 일을했습니다. 그는 왜 그것이 중요하다고 생각했는지 설명했다.

“내가 통제력이있는 것처럼 보이면 선수들이 더 통제력이 있다고 생각했습니다. 내가 통제 불능 상태가되면, 그들이 자제력을 잃으면 벤치에서 내 자제력을 잃어 버렸을 때 그들이 쫓겨날 것이라고 어떻게 말할 수 있습니까? 나는 당신의 행동이 당신의 감독하에있는 사람들의 행동을 크게 결정할 수 있다고 생각합니다.”

사람들은 때때로 놀라면 자제력을 잃습니다. 매 시즌 전에 코치는 선수들에게 자신의 기대와 팀원 및 개인으로서의 대우를 기대할 수있는 방법을 분명히 밝힌 편지를 보냈습니다. 이 프로세스는 놀라움을 없애고 모든 사람이 스스로 통제 할 수있는 환경을 만들었습니다.

다음은 1972 년 8 월 Coach가 1972-73 팀에 보낸 편지에서 발췌 한 내용입니다.

"나는 당신이 만드는 모든 인공 피크에 대해, 당신은 또한 계곡을 만든다고 생각합니다."

지도자로서 코치는 특히 역경을 다룰 때 자제력과 정서적 균형을 유지하는 것이 성과를 극대화하는 데 중요하다고 믿었습니다. 그는 이것을 이렇게 요약했다 :

“저는 여러분이 만드는 모든 인공 피크에 대해 계곡을 만듭니다. 어떤 것에 비해 너무 높아지면 감정이 이어지고 성능의 일관성이 떨어지고 역경이 올 때 과도하게 영향을받습니다. 지속적인 개선과 꾸준한 성능을 강조했습니다.”

일관성을 만드는 것은 사고와 행동에있어서 자제력입니다.

마지막으로 코치는“우리가 통제 할 수없는 일에 관심이 많을수록 우리가 통제 할 수있는 일을 덜 할 것”이라고 상기시켜주었습니다.