똑똑한 사람들이 똑똑한 사람들과 자신을 둘러싸는 이유

수상자들이 연단에 가도록 도와 준 모든 사람들에게 감사의 말을 전하지 않은 상 수상 연설을 본 적이 있습니까?

최고의 배우, 비즈니스 전설 또는 슈퍼 스타 운동 선수이든, 승자는 자신보다 똑똑하고, 경험이 많거나, 더 나은 관계를 가진 사람들과 자신을 둘러싸는 방법을 알고 있습니다. 모든 노력, 독특한 재능, 좋은 타이밍 또는 행운에 관계없이 성공은 여행의 일부가되는 사람들의 요소입니다.

처음 시작할 때는 소셜 서클에서 같은 생각을 가진 사람들을 추구합니다. 그러나 상황이 바뀝니다. 당신은 성숙합니다. 관심사가 사회에서 전문가로 전환함에 따라 서클이 넓어집니다. 처음에는 자신과 같은 사람들에게 끌려 가지만 이제는 다른 관점을 제시 할 수있는 사람들을 만나게됩니다. 더 관련성이없고 다양한 개인 일수록 제한된 경험의 격차를 메울 기회가 많아 위험이 줄어 듭니다.

당신은 네트워크를 구축하고, 주의를 기울여야하며, 더 많이 알고있을뿐만 아니라 당신에게 도전하고 기꺼이하려는 사람들을 찾아야합니다. 새로운 관점을 얻는 것만 큼 중요한 것은 거의 없기 때문입니다. 아이디어를 잃기 쉽습니다. 대체 원근법은 사각 지대를 제거하고 구름에서 당신을 끌어 내릴 수 있습니다.

기업가들이 저지르는 가장 큰 실수 중 하나는 스스로 성공할 수 있다고 믿는 것입니다. 우리 모두는 그 차이를 메울 다른 사람들이 필요합니다. 따라서 겸손하고, 수용적이고, 도움을 청할 때 다음 사항을 명심하십시오.

누구나 똑똑 할 수 있습니다.

스마트 는 까다로운 단어입니다. 모든 종류의 사람들로부터 관점을 얻을 수 있습니다. 대학 졸업생 및 고등학교 중퇴, A 형 임원 및 요가 강사 등 다양한 배경을 가진 사람들. 나는 5 살짜리 조카가 아이 패드를 발견하고 실험하는 것을 관찰하여 배웠습니다. 다시 말해, 똑똑한 사람은 새로운 예상치 못한 방식으로 무언가를 생각하게하는 사람입니다.

모든 종류의 패키지에서 성공

단점과 도움이 필요한 사항을 인식하십시오. 신뢰할 수있는 충분한 맥락 지식을 얻고 다른 사람들이 그 차이를 메울 수 있도록 노력하십시오.

패턴은 진실의 기초입니다.

다양한 배경을 가진 사람들과 다른 산업에서 배우는 패턴을 찾으십시오. 이러한 공통 분모는 경력 전반에 걸쳐 당신을 인도 할 기본 진리를 형성합니다.

당신이 선택한 길에 상관없이 도움없이 성공하는 사람은 드물다. 그렇습니다. 우리의 실수로부터 배우는 것이 중요하지만, 똑똑한 사람들과 자신을 둘러싸고, 그들의 실수와 학습을 활용하고, 자신의 스핀을 적용하는 것이 훨씬 낫지 않습니까?

당신 보다 똑똑한 사람이나 그 관계로부터 배우고 보호하고 키울 수있는 사람을 만날 때. 다른 사람들을 포용하십시오. 다리를 태우지 마십시오. 가능하면 항상 도와주세요. 다른 사람들의 에너지를 점화하고 자신의 성공 가능성은 무한합니다.

다음 사람들은 내 인생에서 진정으로 떨어져서 나아지고 나아질 전망을주었습니다.

비즈니스 리더 인 Brian Wink 는 소매에서 소프트웨어, 금융 서비스에 이르는 다양한 산업 분야에서 성공을 거두었습니다. 더 나은 무언가 를 건설하려는 그의 열정에 힘 입어 혁신가가 크게 영향을 받았습니다. 그는 자신의 성공과 좌절을 통해 숨겨진 요구를 식별하고 비즈니스를 이끌고 성장시키는 방법과 위험 감수, 지속성 및 탄력성의 가치를 보여주었습니다.

브랑코 팔 리쿠 카 (Branko Palikuca) 는 식기 세척기로 시작하여 현재 시카고 지역 식당을 운영하고있는 세르비아의 성공적인 식당가입니다. Branko는 프로세스의 세부 사항에 대한 관심과 프로세스 구현은 일관성을 구축하며, 이는 빠르게 변화하는 환경에서 운영 할 때 중요하다고 가르쳤습니다. 또한 지식과 경험만큼 본능을 신뢰하는 것의 중요성을 강조했습니다.

Rodrigo Biscaya 는 기니 콩, 브라질의 천연 석재에 이르기까지 다양한 기업을 보유한 글로벌 기업가입니다. 로드리고는 특히 젊고 발전중인 비즈니스를위한 관계 구축의 중요성을 믿습니다. 올바른 관계, 수완 및 창의력으로 모든 것이 가능해집니다.

브라이언 스, 브랭 코스, 로드리고는 누구입니까?