원격 작업? 올바른 방법은 다음과 같습니다.

원격으로 일하는 것은 처음 가입했을 때 좋은 아이디어처럼 보였지만 이제는 두 번째 생각을하고 있습니다.

재택 근무의 가장 큰 단점 중 하나는 협업에 대한 부담입니다. 그러나 그것을 성공적으로 수행하는 방법이 있습니다 . 팀과 연결 상태를 유지하려면 노력해야합니다. 수행해야 할 작업은 다음과 같습니다.

1. 같은 시간에 일하십시오.

원격 작업의 매력 중 하나는 자신의 일정을 설정하는 것입니다. 그러나 최소한의 실시간 대화 및 공동 작업에 참여하지 않으면 팀의 일원처럼 느끼기가 어렵습니다. 매일 전통적인 9 대 5 교대 근무를 할 필요 는 없지만 나머지 팀이 참여하는 동안 최소한 몇 시간을 기록하는 것이 좋습니다.

2. 모든 사람의 업무량을 이해합니다.

동료의받은 편지함을 매일 지나치지 않고 관리자가 미친 듯이 돌아 다니는 것을 관찰하지 않으면 팀원의 작업 부하가 쉽게 "눈에 띄지 않고 마음에서 벗어날 수 있습니다." . 일반적으로 관리하지 않는 작업에 참여하거나 도움을 줄 수 있는지 확인하십시오. 마찬가지로, 모든 사람이 당신이 다루고있는 것을 알고 있는지 확인하십시오. 당신도 눈에 보이지 않습니다.

3. 현실적인 마감일을 정하십시오.

가상 직원으로서 모든 사무 생활 특전을 이용할 수있는 것은 아닙니다. 컴퓨터가 고장 나면 IT 부서의 누군가가 즉시 구조하지 않을 것입니다. 또한 사무실과 외부 모두에 다른 유형의 방해 요소가 있습니다. 생산성과 팀에 기여할 수있는시기에 대해 현실적인 정보를 제공하고 팀원이 작업의 일부에 대해 계획 한 타임 라인을 수용하십시오.

4. 책임 파트너가 있어야합니다.

사무실에서 일했다면 매일 아침 책상에서 내려 오는 간단한 작업과 관련된 많은 책임이 있다는 것을 알고있을 것입니다. 동료와 상사는 물리적으로 당신이 당신의 직업을 보여줍니다. 그러나 가상 직원으로서 팀 구성원의주의를 기울여 추적 할 수 없습니다. 다른 사람에게 당신의 행동에 대해 책임을 묻지 말라고하면, 원하는 길에서 벗어날 수 있습니다.

5. 다양한 커뮤니케이션 스타일을 사용하십시오.

이메일은 아마도 팀원들 사이에서 가장 쉬운 커뮤니케이션 형태 일 것입니다. 또한 쉽게 잘못 해석됩니다. 이메일을 피해서는 안되지만 이메일을 유일한 통신 모드로 사용해서는 안됩니다. 시험…

• 대화방은 실시간 통신 및 공동 메시지를 남기기에 좋습니다.
• 화상 회의를 통해 팀원 모두와 대면 할 수 있습니다.

6. 프로젝트를 정리하십시오.

공동 작업에는 일반적으로 많은 수정 및 파일 업데이트가 포함됩니다. 적절한 관리가 없으면 중요한 단계를 건너 뛰거나 무시할 수 있습니다.

• 파일 관리 시스템을 만듭니다. 가능하면 모든 사람이 함께 작업 할 수 있도록 클라우드에 배치하십시오.
• 화면 공유 프로그램 사용을 고려하거나 팀 구성원이 서로의 컴퓨터에 원격으로 액세스하도록합니다.
• 새로운 프로젝트를 설명하는 비디오 자습서를 만듭니다.

7. 생산성을 추적하십시오.

팀과 격리되어 있기 때문에 한 사람의 작업처럼 느끼기 쉽습니다. 당신은 아마 과로와 과소 평가를 느끼기 시작할 것입니다. 따라서 생산성을 측정하십시오. 실제로 얼마나 많은 성과를 거두고 있는지 파악하십시오. 매일 얼마나 많은 시간을 일하는지 추적하십시오. 감독자가 정기적으로 검토를 수행하지 않는 경우 분기 별 분석을 수행하십시오. 당연히 검토는 편향적이지만 작업을 비판적으로 보는 것이 중요합니다. 당신의 기여, 팀, 작업량 및 성과에 대해 어떻게 생각하십니까?

8. 가족과 함께하십시오.

동료와 가족의 느낌을 만듭니다. 함께 일하는 사람들을 알아 가기 위해 노력하십시오. 소셜 미디어 계정을 확인하고 기회가있을 때 개인적인 질문을하십시오. 잘 모르면 버스에 사람들을 던지기가 쉽습니다. 실제로 연결된 것뿐만 아니라 육체적으로도 관여하십시오. 비 활동 활동에 참석하고 가끔씩 사무실을 방문하십시오.

팀과의 연결을 유지하기 위해 노력하면 동료들이 왕복 운동을합니다.

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