3 당신은 나쁜 인턴이었다 단서

고백 : 나는 미친 짓을했다. 저는 제 첫 직장에서 인턴으로 해고당하는 것에 대한 블로그 글을 썼습니다 (“6 가지 이유는 해고되었습니다). 그러나 그것은 내 거친 행동의 가장 미친 부분이 아닙니다. 내 선언이 게시 되 자마자 전직 상사 (예, 그 상사)를 찾아서 이메일로 보냈습니다.

그녀는 그날 말에 응답했고, 14 년 전의 상황을 반영하여, 두 번째 블로그 (“나는 해고되었고 그녀는 고맙습니다…”)로 이어진 활발하고 흥미로운 대화를 통해 다시 연결했습니다. 우리는 인턴쉽에 대한 기록되지 않은 지침을 배우는 것이 무엇을 의미하는지에 대해 이야기했습니다.

당신이 인턴이 된 지 얼마되지 않았거나 지금 인턴으로 팀을 이끌었 든, 저를 해고 한 상사가 솔직하게 논의한이 세 가지 질문을 고려하십시오. 이제 교수로서 저는 학생들과 교실에서 실세계로가는 선을 넘어서면서 인턴쉽이 실패한 후에 나 자신에게 물어 보는 질문에 대해 생각하기 시작했습니다.

따라서, 그 사무실로 왈츠하기 전에, 머리는 너무 높았습니다. 처음으로, 이 세 가지 질문에 당신이 모든 잘못을 저 지르지 않도록 확인하십시오.

1. 한 번만 들려주는 사람이 있습니까? 아직 인턴하지 않았다면 학생 페르소나에 대해 생각해보십시오. 강의 강의 계획서에서 한 눈에 빠르게 대답하는 교수에게 질문을합니까? 교수님 중 한 사람이 여러 달 전에 저에게“한 번만 이야기하면되는 인턴이 되십시오”라고 말했습니다.

상사가 처음부터 지시를 반복해야하는 경우, 잘못하고있는 것입니다.

2. 적절한시기에 도움을 요청할 수 있습니까? 물류 질문과 명확한 질문의 차이점을 이해하고 있습니까? 나는 게임에서 너무 늦게 배웠다. 구글이 당신의 질문에 대한 답을 얻을 수 있다면, 거기서 시작하고 싶을 것이다.

실제로 스스로 알아 내려고 시도하기 전에 도움을 요청하는 경우 기본적으로 잘못하고 있습니다.

3. 수동적이거나 적극적인 학습자입니까? 대학 과정 (또는 중역) 토론에 얼마나 자주 기여합니까? 대화가 울리고 소용돌이 치는 동안 조용히 앉아서 메모를합니까? 교수로서, 나는 일을하는 사람은 누구나 학습을한다고 믿는다. 대화에 참여하십시오. 따라서 학생 인 경우 강의실을 이용하십시오. 강의는 전문적인 목표와 관련이없는 것처럼 보일지라도 인턴 및 직원으로서의 성공에 기여할 수있는 기술을 연습 할 수있는 안전한 장소를 제공합니다.

적극적으로 기술을 증명하는 대신 부업에 조용히 앉아 있다면 잘못하고있는 것입니다.

우회하기 전에 게임의 규칙을 배워야합니다. 에이미가 저를 해고 한 가장 큰 이유 중 하나였습니다.

전문적으로 배우고 성장하려면 이러한 규칙에 개인적으로 어떻게 반응 하는지를 배워야합니다.

그리고 규칙에 반응하는 자신을 어떻게 배우고 관찰합니까? 정사각형으로 돌아가서 규칙을 배우십시오.

게임을 할 준비가 되셨습니까?

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