안녕 지속적인 관계의 4 가지 중요한 진실

지속적인 관계의 4 가지 중요한 진실

차례:

Anonim

언젠가 우리는 끊임없는 상태 업데이트 및 트윗 스트림과 3 단어 질문으로 인해 끊임없는 의사 소통을하고 있다고 느낍니다.

당신은 우리가 그 어느 때보 다 가까이있을 것이라고 생각할 것입니다. 그러나 더 많은 메시지는 더 깊은 관계와 같지 않습니다. 오해하지 마십시오. 직원들은 오래 전에 소셜 미디어 악대에 나를 밀었습니다. 아이디어를 공유하고 피드백을 받고 매일 영감을주는 (희망) 제공하는 또 다른 도구입니다.

그러나 사이버 공간을 통한 대화는 직접 연결하는 것과 다릅니다. 손가락을 사용하는 것은 음성을 사용하는 것과 다릅니다. 이모티콘은 진정한 감정을 전달하지 않습니다.

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강력한 의사 소통과 리더십은 모두 연결에 관한 것입니다. 모든 레벨 (일대일, 그룹 및 청중)에서 다른 사람들과 연결할 수 있다면 관계가 더 강력 해지고, 공동체 의식이 향상되고, 팀워크를 창출하는 능력이 향상되고, 영향력이 커지고, 생산성이 급상승합니다. 강력한 파트너십을 구축하고 싶으십니까? 단어를 세는 법을 배우십시오.

의미있는 연결을하기위한 공식이있는 것 같습니다. 주요 요소는 다음과 같습니다.

1. 당신에 관한 것이 아닙니다.

다음에 대화를하거나 대화를 나눌 때는 I 진술을 정신적으로 집계하십시오. 몇 줄마다 나에게 물을 뿌리면 나에게 문제가 있습니다.

자아는 지도력 사업에서 빠르게 팽창 할 수 있습니다. 아내 마가렛과 신뢰할 수있는 조언자 팀이있어 나를 잘 관리 할 수있게되어 행운입니다. 그러나 요즘의 셀카 및 상태 업데이트에서 누구나 나를 함정에 빠뜨릴 수 있습니다.

당신 앞에있는 사람에게 집중하십시오. 동반자가 가치를 느끼면 연결이 시작됩니다. 첫 만남? 악수하기 전에 숙제에 대해 알아보십시오. 공통의 근거, 공유 가치 및 관심사를 찾으십시오. 배운 것을 기억하고 다음 지남에 새로운 지인의 가족, 취미 및 경력 목표에 대한 후속 질문을하십시오.

들어 봐 잘 들어 내가 이끄는 목회 상담 세션의 첫 두 번째 기간 동안, 나는 사람들이 문제 해결을 마칠 때까지 기다릴 수 없어서 해결책을 제시 할 수있었습니다. 동료가 진술서를 완성하기 전에 얼마나 많은 사람이 당신의 응답을 정신적으로 예행 연습 했습니까?

실제 연결은 화면을 쳐다 보는 경향이있을 때 얼굴을 바라 봅니다.

2. 단어는 너무 많이 말합니다.

현혹 될 것으로 예상되는 분야의 전문가로 여겨지지만 대신 메모장에 자신을 대고있는 사람을 만나거나 대화에 참석 한 적이 있습니까? 만남에는 정보가 담겨있을 수 있지만, 스피커가 모노톤 음성으로 말하거나 눈을 마주 치지 않거나 연단 뒤에 숨어 있으면 많은 영감을 느끼지 못할 것입니다.

연결에는 에너지가 필요하며, 마음과 영혼이 당신의 만남에 부어집니다. 몇 년 전, 친구와 저는 아르바이트를 신청하고있었습니다. 우리는 평등 한 입장에 있었지만 그는 고용되었지만 나는 그렇지 않았습니다. 나중에 관리자는 우리 두 사람에게 그의 사무실을 따라달라고 요청했을 때 내 친구가 에너지, 목적 및 자신감을 가지고 상점을 행진하는 것을 보았습니다. 나는 그 같은 열정을 전달하지 않았다. 수업을 배우는 힘든 방법이지만 배우는 것이 중요한 교훈입니다.

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다음 일대일 대화, 강의 또는 그룹 회의에서 다음과 같이 자문 해보십시오.

  • 내가 똑바로 서 있습니까?
  • 내 팔이 편안하고 개방되어 있습니까?
  • 내가 웃고있어?
  • 목소리에 활용과 관심을 더하고 있습니까?
  • 방 안의 모든 사람과 눈을 마주 치고 있습니까?
  • 나는 공간을 통해 편안하고 자신있게 움직입니까?

비언어적 메시지는 당신의 언어 적 메시지만큼 중요합니다.

3. 진정성이 없으면 권위가 될 수 없습니다.

자녀가 부모의 위선을 감지 할 수있는 것처럼 청중, 동료 및 파트너는 속이 빈 단어를 통해 올바르게 볼 수 있습니다. 나는 우리가 알고있는 것, 느끼는 것, 하는 것의 세 가지 갈래로 연결하는 것을 생각하고 싶습니다.

생각해보십시오. 내가 알고 있지만하지 않는 것을 전달하려고하면 나의 의사 소통은 이론적 인 것입니다. 내가 느끼지만 알지 못하는 것에 대해 강의한다면, 나의 의사 소통은 근거가 없습니다. 내가했지만 느끼지 못하는 것에 대해 이야기하면, 나의 의사 소통은 기계적인 것입니다.

당신이 전달하는 모든 메시지는 당신의 조각이 있어야합니다. 당신은 메신저 이상이되어야합니다. 전달하려는 메시지 여야합니다.

4. 연결에는 인내심이 필요합니다.

매사추세츠 공과 대학의 셰리 터클 교수는 기술이 대인 관계를 어떻게 변화 시켰는지 연구합니다. 2012 TED 토크 동안 그녀는이 교환을 다음과 같이 이야기했습니다.

“50 살짜리 사업가는 더 이상 직장에 동료가 없다고 느꼈다. 그가 일하러 갈 때; 그는 아무에게도 말을 걸지 않고 전화하지 않습니다. 그리고 그는 동료들이 자신의 이메일에 너무 바쁘기 때문에 동료들을 방해하고 싶지 않다고 말합니다. 그러나 그는 스스로를 멈추고 '알다시피, 나는 당신에게 진실을 말하고 있지 않습니다. 나는 방해 받고 싶지 않은 사람입니다. 원한다고 생각하지만 실제로는 내 블랙 베리에서 일을하고 싶습니다. ' "

우리는 기술이 세운 벽을 허물어 야하며 시간과 인내심이 필요합니다. 실제 연결은 화면을 쳐다 보는 경향이있을 때 얼굴을 바라 봅니다. 문자 대화를하는 대신 작은 대화를위한 시간을 따로 설정해야합니다. 그것은 다른 사람들의 요구를 이해하고 이에 대응하기 위해 자신의 의제를 연기하는 것을 의미합니다. 가제트를 끌 준비가되었습니다. 당신은?

이 기사는 원래 SUCCESS 잡지의 2017 년 8 월호에 실 렸습니다.