care.com이 행복한 직원을 고용하고 유지하는 방법

보스턴 지역의 회사가 확장됨에 따라 Care.com이라는 이름으로 살아가는 사람들을 계속 고용하는 것이 Sheila Lirio Marcelo CEO에게 매우 중요합니다. 이를 위해 Marcelo 및 기타 경영진은 광범위한 인터뷰 프로세스에서 문제 해결 시나리오부터 성격 테스트까지 모든 것을 사용합니다. Care.com은 노인, 어린이 및 애완 동물의 가정부 및 간병인과 가족을 연결하는 온라인 서비스입니다.

“우리는 회사에서 Myers-Briggs를하지만, 성격 테스트는 판단으로하지 않습니다. 다른 성격이 많이 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. “내향적인 사람들과 외향적 인 사람들이 있습니다. 훌륭한 프로젝트 관리자와 더 자발적인 사람들이 있습니다. 다양성이 정말 중요하다고 생각합니다.”

따라서 Care.com의 모든 사람이 Myers-Briggs가 정의한 특정 성격 유형에 맞아야하는 것은 아니지만 Marcelo는 회사의 핵심 가치를 공유하는 사람들을 찾습니다.

Care.com은 또한 기업가 정신을 가진 사람들을 찾습니다. 이것이 항상 CEO가 되고자하는 것은 아닙니다. Marcelo에게 기업가는 창의적이고 열정적이며 혁신적이며 주도적 인 사람입니다. "그리고 그들은 그 모두가 될 수 있고 방의 보스가 될 수 없습니다"라고 그녀는 말합니다. "방의 보스가되기 위해 노력하고 있다면 Care.com에는 문화적으로 적합하지 않을 것입니다. 왜냐하면 그것은 피부 관리에있어 편안하고 편안하기 때문입니다."

Care.com의 다섯 가지 열쇠

Care.com의 핵심 가치는 "Be There"라는 슬로건으로 구현됩니다. 직원은 다음과 같아야합니다.

투명성 : 우리는 공개적으로 의사 소통하고 다른 아이디어를 장려합니다.
겸손 : 우리는 완벽하지 않으며 항상 발전하고 성장하고 있습니다.
기업가 : 우리는 속도가 빠르고 열정적이며 우리가하는 일에 재미를 가질 수 있습니다.
존중 : 우리는 자각하고 친절한 사람들을 고용하고 일합니다.
우수성 : 우리는 소유권을 가지고 높은 표준을 제공합니다.

Care.com의이 비디오에서 Sheila Lirio Marcelo는 온라인 간병 서비스를 설립 한 이유를 공유합니다.