마음의 톱 : 인생과 비즈니스를 마스터하는 것에 대한 생각

나는 Thierry Malleret의 책, Disequilibrium : A World Out Of Kilter를 읽고 있습니다

. 올해 초, 나는 Malleret 교수가 Billion Dollar Roundtable에서 연설하는 것을 들었습니다. 저는 Ford Motor Co의 손님으로 참석하기에 충분히 운이 좋았습니다. 그것은 비즈니스와 정치 세계의 변화에 관한 것입니다. 그리고 우리는 세상이 얼마나 변화하고 있는지! 나는 앞으로 몇 년 동안 어떤 혁신을 가져올 지 궁금합니다.

-HANOM Kain, ALOM 사장 겸 CEO

저는 비즈니스에서 빅 데이터를 활용하여 고유하게 예측 하는 가장 좋은 방법에 지속적으로 집중하고 있습니다. 경쟁 업체보다 먼저 고객의 다음 움직임. 이를 위해서는 경쟁 업체가 모르는 것 (데이터에 대한 고유 한 액세스가 필요함)을 알고 있거나 경쟁 업체가 보지 못한 데이터에서 고유 한 통찰력을 추출 할 수 있어야합니다. 웹 사이트, 비디오, 모바일, 소셜, 디지털 TV, 웨어러블 등을 통해 새로운 소비자 데이터 유형 및 스트림이 지속적으로 시장에 출시되고 있습니다. 이러한 폭등을 앞당기는 것은 제품 혁신주기가 지속적으로 진행되고 있음을 의미합니다. 내가 속도에 중독되는 것은 좋은 일이다! 이것이 빅 데이터 세계에서 승리하는 데 필요한 속도를 유지하는 유일한 방법입니다.

-Omar Tawakol, BlueKai CEO

나는 모든 사업 부문을보고“이것을 어떻게 개선 할 것인가? 고객이나 고객으로보고 싶은 것은 무엇입니까?”종종 모델을 개선 할 수있는 방법을 찾을 수 없을뿐만 아니라 회사가 약속과 기대를 얼마나 능숙하게 달성 할 수 있는지에 감탄합니다. 그럼에도 불구하고 저는 사업에 종사하는 모든 사람이 사업과 삶의 모든 측면을 개선 할 수 있음을 기억해야한다고 생각합니다. 계획 만 있으면 첫 단계를 밟을 수 있습니다.

-John Leonesio, Joint Corp. 이사회 회장

내가 사업을 마스터했다고 생각하는 것처럼 또 다른 교훈이 나에게 전달됩니다. 매일 아침 잠자리에 들기 전에 매일 수업을 준비하기 위해 타이머를 5 분 동안 설정하고 "십자형 사과 소스"에 앉아 숨을 쉰다. 지난 2 분 동안 나는“창조적이고 유쾌한”“생산적이고 명확한”두 가지 영감을주는 단어 나 내 하루에 영감을주는 단어 콤보를 선택합니다. 5 분과 두 단어로 할 수있는 일이 놀랍습니다.

-Rob Israel, 공동 창립자 및“빅 팝”Doc Popcorn

나는 관계 구축에 엄청난 가치를 둡니다. 내가 좋아하는 한 권의 책은 절대 혼자 먹지 않는 것입니다

Keith Ferrazzi가 작성했습니다. 나는이 책을 내가 함께 일하는 많은 사람들에게 제안한다. 주요 전제는 당신이 연락하고 새로운 사람을 만나고 네트워크를 구축 할 수있는 기회를 활용하는 것입니다. 혼자서 또는 내 책상에서 식사하는 것을 절대 찾을 수 없습니다. 저는 사무실에서 나가서 새로운 또는 잠재적 인 고객 또는 파트너를 만나고 식사 나 와인 한 잔을 통해 두뇌를 고르는 것을 정말로 좋아합니다. 관계가 핵심입니다.

-Mark Hadland, 레벨 11 CEO

3 년 전 플로리다 야드 세일에서 40 달러의 현금과 마이너스 은행 잔고로 회사를 시작했습니다. 내 모델은 그것을 모두 다시 넣는 것이 었습니다. 2014 년에 무엇을 기대하고 있습니까? 나는 더 이상 1 주차에서 2 주차까지 자본을 팔리는 사기꾼이되어서 기쁘다. 나는 내가 가진 잉여의 모든 소량으로 확장되고 있었기 때문에 그“야드 판매”정신에서 결코 벗어나지 못했다.

- Yagoozon Inc. CEO 저스틴 리 게리

나는“모두”를 더 명확하게 정의하고“모두”가 나에게 의미하는 바를 제한하는 것이 좋다고 말하면서 모든 것을 갖는 데 집중하고 있습니다.

-Maria Izurieta, 3 필라 글로벌 CFO

지금 저는 개인적으로 전문적으로 단순화하고 있습니다. 더 적은 것입니다. 나는 많은 옷을 입었다 – 이것은 문자적이고 은유이다. 이제 수량이 아닌 품질을 추구합니다. 나는 사립 학교 교복에 대해 생각합니다. 당신은 생각할 필요가 없습니다. 중요한 것들에 집중할 수있는 장점이 많이 있습니다. 나는 내 집안의 모든 것을 살펴보고 본질로 떨어 뜨리고 싶다. 그리고 저는 회사에서 같은 일을하고 있습니다. 집중, 집중, 집중!

-Julie Rose, Sweet Hospitality Group의 창립자 겸 사장

인생에서 저의 경험은 중요한 일을 할 때마다 항상 반대가있을 것이라고 가르쳐주었습니다. 목표 제로의 시작은 단순히 좋은 일을함으로써 시작되었습니다. 우리의 비전은 빈곤 한 사람들을 돕는 것이 었습니다. 우리는 언젠가는“나는 포기했다. 더 이상 할 수 없습니다.”거의 즉시 생각이 떠 올랐습니다. 지금 아니면 언제? 그것은 심오했고 우리에게 문제를 해결할 수있는 용기를주었습니다.

-Robert Workman, Goal Zero의 최고 크리에이티브 책임자

나는 총, 세균 및 강철을 읽고 있습니다