사업
혁신적인 추구를위한 Jack andraka의 5 가지 팁
대부분의 18 세는 듣는 사람들과 반항적 인 추구 이야기를 공유하지만 십대 과학자 인 잭 안드라 카는 대부분의 18 세와는 다릅니다.
기업가 정글에서 살아 남기위한 Jeff Probst의 가이드
생존자 무리는 다음과 같이 말합니다. '당신이 생각하는 것만 큼 좋은지 알아내는 유일한 방법은 찾아 나가는 것입니다.
짐 콜린스의 고슴도치 개념
Good to Great에서 Collins는 Walgreens를 회사의 모범으로 삼아 회사의 초점을 세밀하게 조정하고 주식 시장보다 15 배 이상 높은 성과를 거두었습니다.
짐 콜린스 : 정밀 등반
검은 양복, 파란 드레스 셔츠와 넥타이, 검은 술 로퍼를 입은 짐 콜린스는 크라운 락 트레일 헤드 (Crown Rock Trailhead) 근처의 낮은 수준의 바위에서 집에있는 것처럼 보입니다.
구직자, 뺨 철자를 잊지 마세요
취업 자격이 아무리 높아도 이력서가 만족스럽지 않으면 거부 더미 맨 위에 착륙 할 수 있습니다. 닦지 않은 이력서는 다음과 같이 제안합니다.
스타트 업과 제시카 알바
그들은 그녀에게 다른 모든 유명 인사들처럼 향기를 내라고 말했다. 그러나 여배우이자 사업가 인 Jessica Alba는 The Honest Co.를 투구하는 데 설득력이 없었습니다.
존 애디슨 (John Addison) : 문제를 해결하고 상황을 해결하는 3 가지 방법 (지금)
당신이 뭘할지 얘기하지 마 적어 두지 마십시오. 그냥가요 그만해 지금 일어나십시오.
존 애디슨 (John Addison) : 최고의 미래를 만드는 5 가지 팁
우리 모두는 변화를 만들어 낸 기억을 원합니다. 그러나 레거시를 구축하는 것은 우리 대부분의 최우선 과제가 아닙니다. 직장에서 열심히 일할 때 ...
존 애디슨 (John Addison) : 어려운 결정을 내릴 때이 4 가지 리더십 원칙을 따르십시오
올바른 일을한다는 원칙을 지키는 것은 거의 항상 올바른 결정을 내립니다.
존 애디슨 (John Addison) : 미안하다고 말하기에는 충분하지 않습니다.
책임을 부여하는 대신 비난을 받아들이면 문제를 극복하고보다 강력한 문화를 구축하는 데 도움이됩니다.
존 애디슨 (John Addison) : 다른 사람들에게서 최고를보고, 자신에게서 최고를보고
리더십은 스스로를 이끌어내는 것으로 시작됩니다. 실제로 그렇게하는 유일한 방법은 시간을내어 자신의 유익을 찾는 것입니다.
존 애디슨 (John Addison) :이 5 가지 리더십 전술을 사용하여 감사의 마음을 간직하십시오
평생 동안 나는 풍성한 축복을 받았습니다. 나는 매일 나의 축복을 세려고 노력하지만 추수 감사절 주위에는 그에 더 집중합니다. 언제나 그렇듯이…
존 애디슨 (John Addison) : 세상이 당신을 대적하는 것처럼 보일 때, 정신적으로 힘든 지도자가되기위한 4 가지 팁이 있습니다.
힘든 과정은 시간이 걸리지 만 올바른 길을 가기 위해 지금 통합 할 수있는 몇 가지 사항이 있습니다.
존 애디슨 (John Addison) : 팀원 모두와 친구가되어야하는 이유
리더가 직원과 지속적으로 의사 소통하고 매일 연락을 취하면 사람들이 자신이 무언가의 일부라고 느끼는 환경을 조성 할 수 있습니다.
존 애디슨 (John Addison) : 상황이 바뀌면 도망 치거나 숨길 수 없습니다
나는 민권 운동 동안 조지아에서 자랐습니다. 사실 1969 년 대법원이 즉시 명령을 내렸을 때 8 학년에 입학했습니다.
존 c. 맥스웰 : 팀이 변화를 수용하도록 돕는 10 가지 행동
경력 초기에 저는 27 년 동안 같은 사람이 이끄는 자원 봉사 중심 조직을 인수했습니다. 나는 전직 지도자를 존경했고…
존 c. 맥스웰 : 팀원들에게 힘을 실어주는 6 가지 전략
나는 아돌프 히틀러에 관한 책을 한 번 읽었고 특히이 이야기를 기억합니다. 사악한 데포가 운전사를 고용하려고했을 때 그는 30 명을 인터뷰했습니다.
존 c. 맥스웰 : 1
내가 최근에 본 TED 강연에서 경제 개발 전문가 인 Ernesto Sirolli는 아프리카에서 6 년간 지속 가능한 농업을 개발하기 위해 일한다는 이야기를 들었습니다.
존 c. 맥스웰 : NASA가 지도력에 대해 가르 칠 수있는 3 가지
NASA 지도자들은 생계를 유지하면서 불가능을 실현할 수 있도록 사람들을 신뢰했습니다. 그들은 엔지니어들에게 기적을 만들 수 있도록 힘을 실어주었습니다.
존 c. 맥스웰 : 어려운 결정을 내리기위한 가이드
훌륭한 리더십은 인기있는 대회가 아닙니다. 내 경력에서 가장 중요한 날 중 하나는 내가하는 것보다 선행을 잘하는 것이 더 중요하다는 것을 깨달은 날이었습니다.
존 c. 맥스웰 : 변화
모든 지도자들은 이러한 느낌을 알고 있습니다. 당신은 사업을 진행하고 있으며, 인생은 수영을하고 있습니다. 그리고 갑자기, bam! 누군가가 브레이크를 치고 당신은 ...
존 c. 맥스웰 : 타임머신
하루에 1,440 분이 있습니다. 그게 다야. 아무도 그 이상을 얻지 못한다. 시간은 재생 가능한 자원이 아닙니다. 따라서 만드는 방법을 찾아야합니다.
존 c. 맥스웰 : 팀이 앞으로 나아갈 수 있도록 돕는 4 가지 방법
아마도 55mph를 이동하는 기관차가 5 피트 두께의 철근 콘크리트 벽을 통해 충돌 할 수 있다는 사실에 놀랄 것입니다.
Jimmie Johnson : '한계를 푸시하는 것이 항상 성공하는 것은 아닙니다'
브레이크를 밟으면 서 NASCAR의 전설 인 Jimmie Johnson이 최고의 선수권을 얻었습니다.
존 c. 맥스웰 : 불의 은총
약 14 년 전에 한 번은 죽을 것이라고 생각했습니다. 그런 순간부터 세부 사항을 잊지 마십시오. 새로운 도시를 홍보하기 위해 21시 투어가 진행되었습니다 ...
존 c. 맥스웰 : 사람들이 시작한 것을 끝내도록 돕는 5 가지 방법
성공 칼럼니스트 존 C. 맥스웰 (John C. Maxwell)은 그의 새로운 저서 인 Good Leaders Ask Great Questions (Center Street / Hachette Book Group)에서 사람들이 완성하는 데 도움이되는 방법에 대해 논의합니다…
존 c. 맥스웰 : 공감적인 리더가되는 방법
CBS에서 리얼리티 쇼 언더 커버 보스를 본 적이 있습니까? 매혹적인 전제를 기반으로합니다. 각 에피소드에서 고위 경영진 또는 CEO는 ...
존 c. 맥스웰 : 아이디어 촉매제가되는 방법
Mike Duke는 Wal-Mart와 경쟁 한 소매 업체에서 16 년간 일했습니다. Mike가 Wal-Mart의 경영진에 합류했을 때 Mike는 무엇을 잘 알고있었습니다.
존 c. 맥스웰 : 혁신 문화를 창조하는 방법
몇 년 전 Jorge Odón이라는 아르헨티나 출신의 기술자가 비닐 봉지를 삽입하여 와인 병 내부에서 코르크를 추출하는 방법을 보여주는 YouTube 비디오를 보았습니다.
존 c. 맥스웰 : 풍부한 사고 방식을 개발하고 모델링하는 6 가지 팁
당신과 내가 길을 걷고 있다고 상상해보십시오. 당신은 숨을 쉰다. 나는 숨을 쉰다. 나는 숨을 쉰다. 우리 모두 생존하려면 산소가 필요합니다.
존 c. 맥스웰 : 더 나은 리더십을 위해 코치
우리의 여정은 매우 다르게 보일지 모르지만, 우리 모두 비슷한 문제를 겪고 있습니다. SUCCESS 독자로부터이 질문을 받았을 때…
존 c. 맥스웰 : 기업가가되기 위해 필요한 것이 있습니까?
업계 최고의 회사와 함께 환상적인 위치에 있다고 상상해보십시오. 사람들이 죽이는 직업입니다. 임금은 터무니 없다…
존 c. 맥스웰 : 자신을 개선
역사 수업 시간 : 석기 시대는 인간이 바위를 다 써 버려서 끝나지 않았습니다. 우리는 계속 배우고 개선했기 때문에 끝났습니다. 생각하면…
존 c. 맥스웰 : 위로보고
위대한 지도자들은 그들의 말의 가치와 힘을 이해합니다. 그들은 잘 개발 된 비전을 만들고 공유하면 사람, 팀을 바꿀 수 있다는 것을 알고 있습니다.
존 c. 맥스웰 : 사람들은 사람들이 보는 것을합니다
행운을 빕니다. 두 남자는 허름한 옷을 입고 공원 벤치에 앉아 사무실로 달려가는 바삭 바삭한 정장을 입은 사업가를 봅니다. 첫 남자는 말합니다 ...
존 c. 맥스웰 (Maxwell) : 훌륭한 지도자의 일상
내가 말할 때마다 나는 사람들과 대화하고 악수하고 책에 서명하는 것을 좋아합니다. 그 당시에는 누군가가 다음과 같이 말할 것입니다.
존 c. 맥스웰 : 가장 큰 기술 — 통신
어느 여름, 가족 여행 중에 손자는 우리 어른들을 위해 퍼레이드를하고 싶다고 결심했습니다. 즐겁게, 우리는 그들이 풍선을 모으도록 도왔습니다…
존 c. 맥스웰 : 문화에서 '컬트'를 꺼내 라
마지막으로 전문적인 실패 또는 좌절을 경험 한 것을 기억하십니까? 물론 그렇습니다. 무엇이 잘못 되었나요? 전략에 결함이 있었습니까?
존 c. 맥스웰 : 직업을 사랑하는 새로운 ABC
잔디가 자라는 모습을 보면서 코코넛 나무 아래에 앉아 은퇴하려는 사람들은 리더십 전문가 존 C. 맥스웰에게 당황하고 있습니다.
존 맥스웰 : 어떻게 계속 이길 수 있습니까?
아침 커피 한잔 : 습관. 자녀를위한 취침 시간 이야기 : 습관. 즐겨 찾는 웹 사이트의 일상적인 퍼포먼스 : 습관. 이른 아침 조깅 : 습관. 인생의 성공 :
존 맥스웰 : 5 단계 리더십
레벨 5에서 피나클의 위대한 지도자들은 다른 지도자들이 다른 지도자를 개발하고 있다면 다른 지도자들이 4 단계로 올라갈 수 있도록 도와줍니다. 레벨 5에 도달 한 사람들은 아주 잘 이끌고…
파트너 이벤트 팀에 가입
SUCCESS와 같이 빠르게 진행되는 팀과 함께 일 하시겠습니까? 당신은 여행을 좋아합니까? 파트 타임 또는 보조 소득을 원하십니까? 당신의 대답이…
완벽한 팀을 고르기위한 캐시 아일랜드의 7 가지 비밀
캐시 아일랜드는 강력하고 응집력 있고 지속적인 팀을 만드는 방법을 알고 있습니다. 이것이 그녀가 일찍 고성능을 식별 한 방법입니다.
속도 유지 : 이동 중에도 생산적으로 작업
당신이 책상에 실제로 있지 않다고해서 헛소리를하지는 않습니다. 이동 중에도 업무와 의사 소통을 유지하는 방법은 다음과 같습니다.
브랜드에 대한 고전적인 접근 방식 유지
토미 힐피거의 글로벌 책임자 인 프레드 게링 (Fred Gehring)은 네덜란드에서 태어나고 자랐으며, 유럽 시장의 복잡한 과정을 밟아 현재는 ...
지도자는 마지막 식사
진정한 리더가 되려면 Leader Eat Last의 저자 인 Simon Sinek은 말합니다 : 왜 일부 팀이 함께 모이고 다른 팀은하지 않습니까 (Penguin), 책임이 아닙니다.
리더십, '처녀의 길'
버진 그룹 창립자이자 CEO 인 리차드 브랜슨 (Richard Branson)은 항상 독창적 인 기업가였으며, 그의 최신 저서 인 버진 웨이 (Virgin Way)에서 그는 자신의지도를 강조합니다.
가기 전에 알아야 할 사항 : 상위 5 개의 sxsw 대화식 테마
이것은 유선이 이상한 것을 만나는 곳입니다. 3 월에 2 주 동안 텍사스 오스틴은 SXSW를위한 기술, 스타트 업 및 창의성의 모든 허브가되었습니다.
선도적이지 않다… 벤 호로위츠가 보여준 내용
그는 뉴욕시에서 전화를 받았을 때 IPO의 토대를 마련했습니다. 그의 세 자녀의 어머니 인 그의 아내 펠리 시아는 최근에 수술을 받았다…
더 나은 리더가되는 방법 : 역량을 키우는 4 가지 방법
궁극적으로 리더십은 수명에 관한 것입니다. 리더십을 키우고 싶다면 지속적인 영향력을 행사하고 영향력 영역에 물질을 투자하십시오.
'리더십은 당신을 압도하게 만듭니다. 그건 인생의 사실 일 뿐이야 '
대부분의 사람들이 생각하는 것과 달리 초점을 유지하는 데 가장 큰 장애물은 산만하지 않습니다. 중단, 예약 초과, 스마트 폰 등…
지도자 : 당신은 혼자서지도 할 수 없으며, 그렇게 할 필요도 없습니다
전통적인 리더십은 계층 적이지만이 모든 규모의 방법이 항상 최상의 솔루션은 아닙니다. 바로 태그 팀 리더십이 등장합니다.
Learnvest 창립자 알렉사 폰 토벨의 3 가지 마법 번호
LearnVest Planning 창립자이자 저자 인 Alexa Von Tobel은 예산 비밀을 공유하며 일일 라떼를 포기하지 않습니다. "예…
kathy 아일랜드가 최고 멘토들로부터 배운 것
멘토링은 캐시 아일랜드의 삶에서 중요한 역할을 담당했습니다. 그녀는 과거에 가장 영향력있는 일부 사람들에 의해 멘토링을 받았기 때문에 ...
